Evaluation of R&D projects employing fuzzy MCDM procedures

Günümüz küresel pazar rekabeti, şirketleri Ar-Ge projelerine yatırım yapmaya yönlendirmektedir. Bu nedenle Ar-Ge projesi seçimi, istenilen sonuçlara ve çıktılara ulaşabilmek adına, proje yönetiminin önemli bir kısmını oluşturmaktadır. Literatürede yapılmış çalışmalar incelendiğinde, Ar-Ge projesi seçim problemi için birçok yöntemin kullanılmış olduğu belirlenmiştir. Bu çalışma kapsamında makine imalatı sektöründe proje bazlı olarak çalışan bir firmanın Ar-Ge merkezinde, Ar-Ge projesi seçimi için hiyerarşik bulanık çok ölçütlü karar verme yöntemi ve bulanık integral yöntemi uygulanmıştır. Proje seçim kriterleri teknolojik, çevresel, pazarlama, organizasyonel, ulusal faydalar ve ekonomik hususlar olmak üzere 6 ana sınıfta ve bunlarla ilişkili 27 alt sınıfta toplanmıştır. İlgili proje seçim yönetimleri 8 alternatif projeye uygulanmıştır ve değerlendirme alanında uzman dört karar verici tarafından gerçekleştirilmiştir. Karar vericilerin değerlendirmelerini birleştirmek için sıralı ağırlıklı ortalama yöntemi kullanılmıştır. Her iki yöntemle elde edilen sonuçlar kıyaslanmış ve sonuçlar analiz edilmiştir.