Uluslararası nakliyecilerin yurtdışında muhabir seçme kriterleri

Yük sevkiyatçıları tedarik zincirinin bir üyesi olmalarına rağmen bugüne kadar pazarlama yaklaşımı ile üzerlerinde çok fazla akademik çalışma yapılmamıştır. Bu çalışmanın amacı tedarik zinirinin üyesi olan yük sevkiyatçılarının işlerini yaparken hangi kriterlere gore acenta tayin ettiklerini belirlemeye yöneliktir. Ayrıca hangi karar mekanizmalarının da bir acenta ile çalışma ihtiyacı doğurduğu da araştırılmaktadır.Tedarik zinciri yönetimi her zaman iş ve dolayısı ile pazarlama dünyasında en önemli konu olmaya devam edecektir. Dünya ekonomisinin küresel hale gelmesiyle beraber uluslararası ticaretteki maliyet avantajı dağıtım kanallarındaki etkinliğe bağlı hale gelmiştir.Bu bakımdan, bugün, taraflardan biri, mal hareketinde herzamankinden daha fazla uzmanlaşmak durumundadır. Strateji, etkin üretim ve iletişimden, etkin taşımacılığa kaymış bulunmaktadır. Kilit oyuncular, üçüncü şahıslar olmuş olup artık mal ve hizmetlerin fiyat belirleyicisi konumuna gelmişlerdir. Bugün bu üçüncü şahısların birbirleri arasındaki ilişki herzamankinden daha fazla önem kazanmış olup, hiçbir tedarik zinciri üyesinin sağlayamayacağı etkinliği zincire sağlama durumuna gelmişlerdir.Yük sevkiyatçılarının acenta seçme kriterlerini anlayabilmek için Hong Kong'taki 5. Uluslararası Sino Yük Sevkiyatçıları Konferansında bir kantitatif anket çalışması yapılmıştır. Datanın çoğunluğu bu çalışmadan elde edildiği gibi, bir kısmı da aynı anketin web üzerinde yapılmış çalışmasından toplanmıştır.Çalışmanın sonuçları çeşitli sonuçlar ortaya koymakla beraber çoğu taraflar arasındaki uzun soluklu ilişki yürütebilmeye yöneliktir. Sonuçlara gore ihtiyaçlar şirketlerin bölgesel ve ekonomiksel farklılıklarına gore değişkenlik göstersede, çoğu yaklaşım iş çerçevesinde benzerlik oluşturmaktadır. Bu benzerliğin sebebi ise uluslararsı taşımacılığın getirdiği standartlardır.