RUP yönetiminin bir yazılım geliştirme projesi üzerinde uygulanması

Bu tez Rational Unified Process (RUP) yönteminin bir yazılım geliştirme projesinde başarıyla uygulanma sürecini adım adım incelemiştir. Günümüzde birçok yazılım geliştirme projesi bazı düzeylerde başarısız olma eğilimindedir. Projeler tamamen başarısız olmasa bile, projenin kötü yönetimi ve gerekli dökümantasyonun eksik olması nedeniyle takvim gecikmeleriyle, bütçe aşımıyla ya da müşterilerin gereksinimlerini karşılamayan düşük kalitede yazılım ürünleri görülmektedir. Bir projede, sistemin uygulanmasından önce gereksinimlerden detaylı tasarımına kadar esaslarını gösteren bir seri iş ürünü geliştirilerek RUP'nin uygulanması ile bu tür sorunların oluşumu engellenir. Bununla birlikte, yazılım geliştirme gruplarının proje boyutları küçüldükçe RUP'nin daha az çevik ve çok katı bir hal aldığına dair genel bir kanı vardır. Bu çalışma, başarıyla bir projeyi tamamlamak için Rational Method Composer (RMC) ve Rational Software Modeler (RSM) araçlarını kullanarak bu görüşün de doğru olmadığını kanıtlamaya çalışmıştır.