Balanced Scoreacard: Stratejik insan kaynakları yönetim uygulamaları

ÖZET Günümüzde başarılı firmalar gerçek güçlendirilebilir rekabet avantajı olarak sunulan insan sermayesinin farkına varmışlardır. Stratejileri ile insan kaynaklarım hizalandırmak amacıyla Balanced Scorecard yaklaşımını kullanan kuruluşlar hem kar hanelerini artırmayı hem de stratejik sonuçlan elde etmeyi başarmışlardır. Bu çalışmadaki Balanced Scorecard yaklaşmamın açıklanması ile beraber insan sermayesi ölçüsü, yönetimi ve insan kaynakları için entegre stratejik planlama işlemi sağlaması için geniş bir biçimde ele alınmıştır. Bu tez çalışması yeni stratejik insan kaynaklan programım sunar ve bu program insan kaynaklan stratejik haritasını, insan ve organizasyon sermayesinin hazır oluş raporlarım ve bunların gelişim programlarını çözüm olarak sunmaktadır. Çalışmanın son etabında insan kaynaklan teknolojileri, insan kaynaklan yetkinlikleri ve insan kaynaklan aksiyonu için uygun ortam ele alınmış ve yeni stratejik insan kaynaklan modeline uygulanmıştır. Anahtar Kelimeler: strateji, kurumsal karne, stratejik insan kaynaklan yönetimi, insan kaynaklan fonksiyonları, strateji haritası, performans yönetimi, stratejik yönetim. IX