Öz-liderliğin dışsal tanımlayıcıları ve günlük sonuçları

Bu tez, öz-liderlik davranışlarının tanımlayıcı ve sonuçlarını araştırmayı amaçlamaktadır. İlk olarak öz-liderliğin potansiyel tanımlayıcılarını keşfetmek amaçlanmaktadır. İkinci olarak, çalışanların öz-liderlik davranışlarının tutumlar ve örgütsel vatandaşlık davranışları (ÖVD), işe bağlılık ve yapıcı ses gibi ekstra rol davranışları üzerindeki rolünü günlük düzeyde araştırmak amaçlamaktadır. Tezde önerilen modelle ilgili iki çalışma yürütülmüştür. Karma araştırma yöntemleri uygulanarak ilk çalışmada, öz-liderliğin belirleyicilerini keşfetmek için nitel görüşmeler yapılırken, ikinci çalışmada amacıyla günlük metot tasarımı kullanılmış ve 180 çalışandan 5 iş günü boyunca veri toplanmıştır. Çok düzeyli analizlere dayanan bulgular, çalışanların günlük öz-liderlik davranışlarının, günlük yapıcı ses, örgütsel vatandaşlık davranışları (bireylere yönelik ve organizasyona yönelik) ve işe bağlılığıyla pozitif yönde ilişkili olduğunu ortaya koymuştur. Ayrıca, günlük pozitif duygunun, öz-liderlik davranışları ile yapıcı ses ve örgütsel vatandaşlık arasında aracı değişken rolü üstlenirken, çalışanların günlük iş becerikliliğinin (bilişsel ve ilişkisel) ise öz-liderlik ile bireylerin işe bağlılığı arasında aracı rol oynadığı bulunmuştur. Nitel çalışma, öz-liderlik davranışlarını açıklamada iş özelliklerinin potansiyel rolünü vurgularken, öz-liderlik sürecinin diğer belirleyicilerini de keşfetmiştir. Bir bütün olarak, sonuçlar günlük öz-liderlik dalgalanmalarının çalışan davranışları ve tutumlarındaki günlük değişimleri açıklamadaki önemini vurgulamakta ve bu ilişkilerin altta yatan mekanizmaları ortaya koymaktadır.