Risk yönetimi ve örgütsel iyi oluş: Teorik bir yolculuk
2025
0 views
0 downloads
Advisor: Dr. Öğr. Üyesi Burak Aktaş
Abstract (TR)
Günümüzde risk yönetimi, organizasyonlarda yeni bir düşünme biçimi olarak özellikle önemli hale gelmiştir. Son yıllarda tüm sektörlerde dikkate değer değişimler ve hızlı bir ivmelenme yaşanmaktadır. Firmalar, kritik başarı kriterlerini sağlamak ve faaliyetlerini sürdürebilmek için risk yönetimini kullanmak zorundadır. Bu tez, yönetişim temelli etkili risk yönetimi stratejilerinin uygulanmasının, örgütsel performansı artırmak, tehlikeleri azaltmak ve iyilik hâlini (well-being) sağlamak açısından ne denli kritik olduğunu vurgulamaktadır. Çalışma, işletmelerin karşı karşıya kaldığı risklerin sıklığını, ciddiyetini ve stratejik boyutunu incelemekte; yalnızca riskten kaçınma ve riskin devri yerine, proaktif önlemlerin önemine dikkat çekmektedir. Örneklem sayısı 640'tır ve veriler PWC şirketi çalışanlarından toplanmıştır. Tez, yönetişimi etkin bir biçimde kullanarak, örgütsel yapıyı doğrudan bir yönetim sorumluluğu olarak ele alıp risk yönetimini azaltarak ve iyilik hâlini sağlayarak örgütsel hedeflere ulaşmak için bir dizi öneriyle sona ermektedir.
Author
Dr. Khaled Aldraıdı
Institution
How to Cite
Khaled Aldraıdı (Yüksek Lisans Tezi). Risk yönetimi ve örgütsel iyi oluş: Teorik bir yolculuk, 2025, Beykoz University.
Keywords
License
Tüm Hakları Saklıdır
This work is shared under the specified license terms.
More theses from Beykoz University
- Evli çiftlerde aleksitimik özelliklerin ilişki istikrarı ve mutluluk yönelimleri ile ilişkisi(2022)
- Uluslararası ticarette ödeme alternatifi: Blokzincir(2022)
- Ruh sağlığı ile yaşam doyumu arasındaki ilişkide psikolojik sağlamlığın aracı rolü(2023)
- Genç yetişkinlerde deneyimsel kaçınma düzeyi ve duygu düzenleme becerilerinde güçlüğün psikosomatik belirtiler üzerindeki yordayıcı rolü(2024)
- Alkol ve madde bağımlılığı, travma geçmişi ve dürtüsellik ilişkilerinin incelenmesi(2024)
- Meditasyon uygulamalarının algılanan olumlu ve olumsuz etkileri(2024)
