Örgütsel adaletin işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde iş performansının rolü

Araştırmada, örgütsel adalet algısının işten ayrılma niyeti üzerinde etkisi incelenmiş; bu ilişkide iş performansının aracılık rolünün araştırılması amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda Ağrı İl Emniyet Müdürlüğünde görev yapan 382 emniyet hizmetleri sınıfı personeline basit tesadüfi örnekleme yöntemiyle ulaşılmış ve katılımcılardan elde edilen veriler yapısal eşitlik modellemesi kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırmada ilk olarak örgütsel adalet algısının işten ayrılma niyeti üzerinde doğrudan ve anlamlı bir etkisinin olduğu belirlenmiştir. İkinci olarak örgütsel adalet algısının iş performansı üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisi olduğu ortaya çıkmıştır. Ancak üçüncü olarak iş performansının işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisi istatistiksel olarak anlamlı bulunmamış; dolayısıyla son olarak örgütsel adalet algısı ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide iş performansının aracılık rolü bulunmamıştır. Araştırma sonuçları doğrultusunda, kamu kurumlarında çalışanların örgütsel adalet algısını yükseltecek uygulamalara ağırlık verilmesi önerilmektedir. Özellikle dağıtımsal, prosedürel ve etkileşimsel adalet boyutlarında adil uygulamaların benimsenmesi, çalışanların kuruma olan güvenlerini artıracak ve işten ayrılma niyetlerinin azalmasına katkı sağlayacaktır. Yöneticilerin şeffaf, tarafsız ve açık iletişim kurma konusunda eğitilmeleri, çalışanların karar alma süreçlerine daha fazla dahil edilmeleri ve performansa dayalı ödüllendirme sistemlerinin adaletli şekilde uygulanması bu açıdan önem arz etmektedir. Ayrıca iş performansının yükseltilmesi adına örgütsel adalet mekanizmalarının güçlendirilmesi önerilmektedir. Her ne kadar bu araştırmada iş performansı ile işten ayrılma niyeti arasında doğrudan bir ilişki saptanmamış olsa da uzun vadede performansı artırıcı uygulamaların çalışan bağlılığını destekleyici etkileri olabilir. Bu kapsamda elde edilen bulguların iş performansının hem bireysel hem de örgütsel düzeyde izlenmesi ve geliştirilmesi yönünde stratejik planlamalar yapılmalıdır. Araştırma emniyet personelinin iş performansını artırmaya yönelik daha etkili stratejiler geliştirmelerine daha adil, verimli ve insan odaklı yönetim anlayışlarının benimsenmesine ışık tutması beklenmektedir. Anahtar Kelimeler: Örgütsel adalet algısı, dağıtımsal adalet, işlemsel adalet, etkileşimsel adalet, işten ayrılma niyeti, iş performansı, aracılık etkisi, çalışan bağlılığı.