Karanlık liderliğin üretkenlik karşıtı iş davranışlarıyla ilişkisi: Örgütsel adalet ve duyguların rolleri

Çalışanlar, örgütlerin vazgeçilmez bir unsuru olarak tutum ve davranışlarıyla organizasyona ve diğer çalışanlara olumlu katkılarda bulunabilir ya da tam aksine, organizasyona ve diğer çalışanlara zarar verebilirler. Çalışanların örgüt üzerindeki olumsuz etkileri; karanlık liderlik kavramında olduğu gibi yöneticiler tarafından astlara zarar veren eylemlerin gerçekleştirilmesi yoluyla ya da çalışanların iş yerinde sergilenen organizasyona zarar veren üretkenlik karşıtı iş davranışları örüntülerinin olması aracılığıyla olabilir. Bu çalışmada karanlık liderlik ve üretkenlik karşıtı iş davranışları arasındaki ilişkide örgütsel adaletin ve negatif duyguların rolü araştırılmaktadır. 435 kamu çalışanından çevrim içi bir anket aracılığıyla elde edilen veriler üzerinde regresyon analizleri yapılmıştır. Araştırma bulgularına göre, karanlık liderliğin üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerinde anlamlı bir etkisi bulunmaktadır. İki değişken arasındaki ilişkide örgütsel adaletin düzenleyici, negatif duyguların ise kısmi aracı değişken rolü olduğu bulunmuştur.