Afet acil müdahale dönemleri için insangücü planlaması yapmak

1ÖZETÇağdaş bir toplum olmak, afetlerde zarar görenlerin, mağdur olanların mağduriyetinigidermeyi, yaralarını sarmayı gerekli kılmaktadır.Afetzedelerin zararlarının karşılanması ve mağduriyetlerinin giderilmeye çalışılması,afet yönetimini zorunlu kılar. Afet yönetimi kendi içinde zarar azaltma, afetemüdahale etme, iyileştirme (rehabilitasyon) ve zarar azaltma dönemlerini kapsar.Afet yönetiminde önemli olan bu süreçlerin bilinmesi değil, bu görevlerin nasılyerine getirildiğidir.Afet müdahalesi temelde bir kaynak yönetimi sürecidir. Mevcut kaynakların, ihtiyacıolanlara doğru şekil ve zamanda ulaşmasını sağlama çalışmalarıdır.Bu çalışmada, afet yönetiminin genel anlamda işletme yönetimi ile benzernoktalarından hareketle, afet yönetiminde insan kaynakları yönetimi üzerindedurulmuştur. Bu kapsamda afet müdahalesinde en önemli kaynaklardan biri olaninsangücünün planlanması ve planlama sürecine etki eden faktörlerintanımlanmasına çalışılmıştır.Öncelikle genel olarak insan kaynakları yönetim anlayışının gelişmesi, insankaynakları yönetiminin fonksiyonları anlatılarak, insangücü planlama modellerianlatılmıştır. Bunun ardından afet yönetimi ile bilgiler verildikten sonra, afetleremüdahale eden bir sivil toplum kuruluşu olan Türk Kızılayı çalışanlarına yöneltilenanket çalışmaları doğrultusunda, afet müdahalesinde insangücü planlamasınıngerekliliği ve planlamanın alt süreçleri belirlenmeye çalışılmıştır.