Yalın tedarik zincirine ulaşmada altı sigma metedolojisinden yararlanarak genişletilmiş değer akış haritasının uygulanması

İşletmelerde değer akışını iyileştirmek için şimdiye kadar pek çok farklı teknikten yararlanılmıştır. Yalın üretim uygulaması bu tekniklerden biridir. Yalın üretim uygulamaları işletmenin üretim sınırları içinde oldukça başarılı sonuçlar elde eder iken, asıl genel hedefin yakalanmasında zaman zaman işletme partnerlerinin bir kısıt teşkil ettiği görülmektedir. Tedarik zinciri yönetiminin odak noktasının işletmenin toplam maliyetlerinde iyileştirme sağlamak olduğu düşünüldüğünde, kısa teslimat süreleri, düşük maliyetler, yüksek müşteri memnuniyeti gibi hedeflere ulaşmak için yalın akışı tüm tedarik zinciri içerisinde uygulama gerekliliği kaçınılmaz olmaktadır.Bu çalışmada bir yalın üretim tekniği olan `genişletilmiş değer akış haritası' kullanılmıştır. Uygulama adımlarını belirleme ve çözüme yaklaşımda Altı Sigmada bir problem çözme tekniği olan DMAIC metodolojsinden yararlanılmıştır. Yalın bir tedarik zinciri yapısı kurabilmek için hammadde tedariğinden başlanarak bitmiş ürün elde edene kadarki tüm süreçler detaylı olarak incelenmiştir. Genişletilmiş değer akış haritası kullanılarak toplam ürün teslimat süresinin azaltıldığı ve müşteri sevkiyat kalitesinin iyileştiriliği bir örnek uygulamaya da yer verilmiştir.