Bilecik seramik sektörünün elmas modeli ile rekabet analizi

Kümelenme kavramı özellikle Alfred Marshall ve Michael Porter'ınçalışmalarından sonra iktisatçıların en çok ilgilendiği alanlardan biri haline gelmiştir.Genel olarak bakıldığında kümelenme (cluster) ekonomik faaliyetlerin hem coğrafi hemde sektörel bağlamda bir alanda yoğunlaşması anlamına gelmektedir. Porter'a göre(1998) kümelenme rekabet eden, birbirini tamamlayan ve birbirine bağlı firma vekuruluşların bölgesel yoğunlaşması olarak tanımlanmaktadır. Bu çerçevede kümelenme,oluştuğu bölgede önemli bir rekabet gücü yaratmakta ve içinde olan firmalara büyükavantajlar sağlamaktadır. Buna bağlı olarak rekabet gücü ve avantajının kazanılmasındakümelenmelere dayalı politikalar ve stratejilerin geliştirilmesi ülkemiz açısındanözellikle büyük bir önem arz etmektedir.Çalışmada öncelikle rekabet avantajı, sürdürülebilir rekabet avantajı konularıincelenmiş, Porter'ın elmas modeli, çift elmas modeli, değer zinciri konularınadeğinilmiş ve kümelenme konusuna detaylı olarak ele alınmaya çalışılmıştır.Kümelenme konusu doğrultusunda Dünya'daki ve Türkiye'deki değişik sektörlerdekikümelenme örnekleri verilmeye çalışılmış ve spesifik olarak seramik sektörü elealınmıştır. Bu sektörün Dünyada ve Türkiye'deki durumu ele alınmaya çalışılmış veTürkiye'de seramik sektörünün lokomotif ili olan Bilecik ilinin rekabet analizi Porter'ınElmas Modeli (Diamond) kullanılarak incelenmeye çalışılmıştır. Bu doğrultudaçalışmada öncelikle geniş bir literatür incelemesi yapılmış, basılı ve süreli yayınlartaranmış, konu ile ilgili pek çok yazar tarafından yayımlanan makaleler incelenmiş veen son olarak sektörle ilgili kişi ve kurumlardan bilgi ve belgeler toplanmıştır.Anahtar Sözcükler:Kümelenme, Porter Elmas Modeli, Rekabet Avantajı, Seramik Sektörü, Bilecik