An obsolescence management framework for a defense industry company

Bu tez, büyük ölçekli bir savunma sanayi şirketinde, elektronik malzemelerin teminsizlik yönetimi ile ilgili süreçlerinin analizini sunmaktadır. Bu süreçler şunlardır: Proje Yönetimi, Araştırma ve Geliştirme, Üretim ve Hizmetler ve Tedarik Zinciri Yönetimi. Mevcut teminsizlik problemleri ve şirketin bunları çözmek için reaktif yaklaşımı açıklanmaktadır. Elektronik malzemelerde teminsizlik sorunlarını azaltmak ve çözmek için yeni bir teminsizlik yönetim modeli şirket için önerilmiştir. Model, ürünlerin yaşam döngüsü boyunca, teminsizlik problemlerinin olumsuz etkilerinin azaltılmasını ve dahası mevcut süreçlerde iletişim ve entegrasyon eksikliklerinin giderilmesini hedeflemektedir. Bu model; "Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi" kapsamının genişletilmesini, şirket genelinde "Tercih Edilen Parça Listesinin oluşturulmasını" ve mevcut elektronik malzeme kütüphanelerinin standartlaştırılmasını, teminsizlik yönetimi için "Karmaşık Olay İşleme"nin başlatılmasını ve yeni bir teminsizlik yönetimi sürecinin şirketin teminsizlikle ilgili tüm süreçlerini birleştiren bir "kabuk yapısı" içinde kurulmasını önerir.