Sustainable supplier selection in fuzzy environment: A case study in Turkey

Günümüz iş dünyasında, tedarik zinciri performansı bir şirketin rekabet gücünü belirler. Önemli enerji gereksinimleriyle başa çıkan üretim şirketleri, kesintisiz bir tedarik zinciri yönetim sistemi sürdürmek için sürdürülebilir tedarikçiler seçmelidir. Ancak, enerji tedariki karmaşıklıkları, dünya siyaseti tarafından sıklıkla etkilenerek bu sürece zorluklar ekler.Sürdürülebilir tedarikçi seçimi, mali, çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik olmak üzere üç temel kriteri içerir. Ancak, süreç, dil tabanlı ifadeler ve insan değerlendirmeleri içerir, bu da potansiyel hatalara ve en uygun seçimlerin yapılmamasına yol açar. Bu çalışmada, şirketten on tedarik zinciri uzmanının katılımıyla SF-TOPSIS yöntemi kullanılarak tedarikçi sürdürülebilirliği değerlendirilmiştir. İnsan hatalarını azaltarak, çalışma, yöntemin en uygun sürdürülebilir tedarikçinin seçilmesindeki etkinliğini göstermektedir.SF-TOPSIS, En Sürdürülebilir Tedarikçi olarak Tedarikçi 2'yi ve ona yakın bir farkla Tedarikçi 3'ü belirledi, Tedarikçi 1 ise en az sürdürülebilir olanı olarak sıralandı. Çalışmanın sonuçları, karar vericilerin önceki gerçek hayattaki seçimlerinden farklılık gösteriyor ve Güney Türkiye'deki üç fabrikaya Sıvılaştırılmış Doğal Gaz (LNG) satın almak için Tedarikçi 2 ile müzakereler yapılmasını öneriyor. Sürdürülebilirliği önceliklendirerek ve SF-TOPSIS gibi güçlü yöntemleri kullanarak, üretim şirketleri güçlü bir tedarik zinciri yönetim sistemi kurarak rekabetçi iş dünyasında uzun vadeli başarı sağlayabilirler.