Çin kültürü ve işletme yönetimi: Ürümçi'de bir araştırma

Hızla büyüyen ve ekonomik anlamda dünyanın gelişmiş ülkelerince bir tehdit olarak algılanmaya başlayan Çin'in bu başarısını sorgulamak üzere Çin kültürü ve Çin'e özgü bir yönetim anlayışının olup olmadığı, sorgulamak üzere Çin kültürü ve Çin'e özgü bir yönetim anlayışının olup olmadığı bu çalışmanın konusunu oluşturmaktadır. Tezin giriş bölümünde tezin amacı, önemi, kapsamı, metodolojisi ve karşılaşan sorunlara yer verilmiştir. Tez üç ana bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde, literatür taramasıyla yapılmış; kültür ve yönetime ilgili kavramlar, kültürün yönetime olan etkisi ve kültürün boyutları açıklanarak sonraki bölümlere teorik alt yapı oluşturmaya çalışılmıştır. İkinci bölümde ise Çin'in siyasi durumu kısaca ele alınmıştır, Çin'in ekonomisi, kültürü, Çin işletmelerine ilgili bilgiler, Çin'in yönetim felsefesi, Çin'in eski yönetim anlayışları, Çin'in eğitim yapısı, Çin'in insan kaynakları yönetimi, Çin tipi liderlik gibi Çin yönetimine ilişkin bilgiler incelenmiştir. Üçüncü bölümde ise, uygulama kısmı olarak Çin'in Xinjiang Uygur Özerk Bölgesinin Ürümqi şehrindeki sekiz firmada yapılan mülakatlar soru cevap şeklinde tabloda verilmiştir. Mülakat, Çin işletmelerinin karar verme modelleri, insan kaynakları yönetimi, Çin firmalarının rekabet avantajları, ücret sistemi, ekonomik başarısının nedenleri, yabancı firmalarla olan farkı gibi sorular sorulmuştur. Mülakat yapılan firmaların organizasyon şeması ekte verilmiştir. Anahtar Kelimeler: Yönetim, Kültür, Çin, İnsan Kaynakları