COVID-19 pandemisi ve sonrasındaki dönemde işveren markası uygulamalarının örgütsel çekiciliğe etkileri

İşletmeleri başarıya götüren yolda "çalışan" kavramı önem kazanırken ve yetenek savaşları artarak devam ederken nitelikli adaylar ya da çalışanlar; kendilerine çeşitli sebeplerden çekici gelen "en iyi işveren" olarak markalaşmış işverenlerde çalışmaya eğilimlidir. Çalışanı tutundurmak ve nitelikli adayı işverene çekmek için işveren markalaşmasına ihtiyaç vardır. İşveren markasının temel amaçlarından biri de örgütsel çekicilik yaratmaktır ve bu bağlamda bu çalışmanın amacı; işveren markası ve örgütsel çekicilik arasındaki ilişkinin akademik olarak ve COVID-19 pandemisi şartları göz önüne alınarak incelenmesidir. COVID-19 pandemisi; iş hayatındaki rutinleri ve çalışan-işveren ilişkisini uçtan uca etkilemiştir. İş hayatına getirdiği yeni düzen ve sistemlerin bir kısmı yeni normal kavramı altında iş hayatında kalıcı yer etmiştir. Kriz olarak da adlandırabileceğimiz bu pandemi ve pandemi sonrası süreçte işveren markası ve örgütsel çekicilik kavramlarının çalışan bağlamından nasıl şekillendiğini gözlemlemek amacıyla bu çalışma gerçekleştirilmiştir. Bu çalışma beş bölümden oluşmaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde iş hayatında çalışan kavramı incelenmiş ve sanayi devriminden günümüzdeki bilgi toplumuna kadar olan örgüt yapılanmaları ve çalışana bakış açısının değişimi aktarılmıştır. COVID-19 pandemisi ve sonrasındaki dönemdeki işveren – çalışan ilişkilerine de güncel örnek ve araştırmalara değinilmiştir. Çalışmanın ikinci bölümünde işveren markası kavramı ve üçüncü bölümünde de örgütsel çekicilik kavramı; bileşenleri, boyutları, kuramsal alt yapıları, ilişkili kavramları gibi detaylı bir şekilde incelenmiştir. Dördüncü bölümde araştırma bulguları aktarılırken son bölümde ise sonuç ve öneriler ile çalışma tamamlanmıştır. Bu çalışmanın amacı pandemi ve sonrası bağlamında işveren markası uygulama ve bileşenlerinin örgütsel çekicilik üzerindeki etkisini incelemektir, bu kapsamda da 30 beyaz yaka çalışan ile yapı yapılandırılmış görüşmeler yapılmıştır.