Dijital inovasyonlar odaklı yenileme modeli ve kurumsal sürdürebilirlik

Geleneksel iş yapma biçimleri, nesnelerin İnterneti, blok zincir, veri analizi, yapay zeka, robotik, eklemeli imalat gibi yeni dijital teknolojilerin ortaya çıkmasıyla önemli ölçüde değişmeye başladı. Firmalar dijital teknolojilerin avantajlarını kullanarak rekabetçi kalmaya devam edebilmektedir. Yeni koronavirus pandemisinin (COVID-19) tüm dünyaya yayılması, dijital inovasyonları mevcut iş modellerine entegre etme yeteneğinin, kuruluşların ayakta kalabilmeleri için hayati önem taşıdığının daha iyi anlaşılmasına neden olmuştur. Bu çalışmada, iş modelinin dijital inovasyon odaklı olacak şekilde yenilenmesine yönelik bir yöntem geliştirilmiş ve dijital inovasyon stratejilerinin kurumsal sürdürebilirlik üzerindeki etkilerini incelemek için iş modelinin yenilenmesi sürecinde de kullanılabilecek dinamik bir iş modeli önerilmiştir. Bu amaç için, mevcut iş modeli inovasyonu ve sistem dinamik literatürü incelenmiş ve bu bilgileri tamamlamak ve doğrulamak için yarı yapılandırılmış görüşmelerle 44 yöneticiden ampirik veriler toplanmıştır. Ayrıca, bu çalışmada önerilen dijital inovasyon odaklı iş modeli yenileme yöntemi gerçek bir vakaya uygulanmıştır. Bu çalışma iş modeli inovasyonu ve sistem dinamik literatürünü genişletmeyi amaçlamaktadır. Çalışma, strateji analistleri ve yöneticilere potansiyel dijital inovasyonların mevcut iş modelleri üzerindeki etkilerini analiz etme, en etkili dijital inovasyon stratejilerini keşfetme ve iş modellerini bu stratejilere göre yenileme imkanı sağlayabilir. Çalışma, kurumların rakiplerine karşı rekabet üstünlüğü elde etmesine ve teknolojik gelişmeler ışığında işlerini sürdürebilmesine yardımcı olabilir.