Esnek ve çevik üretim sistemlerinin kriz dönemlerinde üretim sürecine etkisi: Malatya Organize Sanayide bir uygulama

İşletmelerin kriz dönemini en az zarar ile atlamalarındaki en önemli faktörler, esnek ve çevik bir yapıya sahip olmasıdır. İşletmelerin iç ve dış kaynaklı yaşanabilecek olumsuzluklardan çok kolay bir şekilde etkilenebilir olması, sektörün kırılgan bir yapıya sahip olmasına neden olmaktadır. İşletmelerin sahip olduğu bu kırılgan yapısı dönem dönem belirsizliğe ve hatta krizlerin yaşanmasına kadar etki edebilmektedir. Bu noktada işletmelerin bu dönemi kısa zamanda atlatabilmeleri ve oluşabilecek en az zarar ile geçmesi için esnek ve çevik üretim sistemlerinin uygulanması gerekmektedir. Esnek sistem ve çevik sistem, değişen ve gelişen pazarda başarıya ulaşmak ve etkili olabilmek için olması gereken yeteneklerdir. İşletmelerin kriz anındaki çevresel, bireysel ve örgütsel sebeplerin olumsuzluklarını giderebilmek için esnek ve çevik üretim sistemlerinin stratejilerini uygulamak başarıyı getirebilmektedir. Bu kapsamda esnek ve çevik üretim sistemleri işletmeler için önemli bir yer tuttuğu görülmektedir. Yaşadığımız bu dönemde rekabetin artık küresel boyutlara ulaştığı ve yeni oluşan istek ve ihtiyaçların, değişim durumlarının takip edebilmesi için uzun süreli krizlere karşı en az etki ile çıkılabilmesi için başvurulan alternatif strateji olarak esneklik ve çeviklik önemli yere sahip olmaktadır. Bu çalışmanın amacı, kriz döneminde işletmelerde esnek ve çevik üretim sistemlerinin önemini ortaya koymak, bu sistemlerin kriz üzerindeki etkisinin saptanmasıdır. Bunun ışığında üç bölümden oluşturulmaktadır. İlk bölümde, esnek ve çevik üretim sistemleri ile ilgili kavramlar ele alınmıştır. İkinci bölümde, kriz ve kriz yönetimi kavramı ve bu kavramlarla ilişkili olan diğer kavramlar kuram olarak incelenmiştir. Üçüncü bölümde ise, çalışmanın uygulama kısmına yer verilmiştir. Uygulamaya veri toplamak amacıyla nicel araştırma yöntemi kullanılmıştır. Nicel araştırma yöntemlerinden biri olan anket metodu ile elde edilen veriler, araştırmanın amacına uygun analizlere uygulanarak yorumlanmıştır. Araştırmanın evreni ise Malatya Organize Sanayi Bölgesinde faaliyet gösteren işletmelerden oluşmaktadır. İşletmelerdeki üst ve orta düzey yöneticiler araştırmanın örnekleme çerçevesini oluşturmaktadır. Çalışmada elde edilen verilen bulgularına göre kriz anında esnek ve çevik üretim sistemlerinin etkisinin olduğu sonucuna ulaşılmaktadır.