İhracat performansı dinamiklerinin değerlendirilmesi: Yakın iş çevresi koşullarının firma stratejileri ile ihracat performansı arasındaki ilişkiye etkileri

Firma stratejileri üç ana başlıktan oluşmaktadır: ?düşük fiyat?, ?farklılaşma? ve ?odaklanma? stratejileri. Ulusal ya da uluslararası iş ortamında başarılı olmak isteyen herhangi bir firmanın bu stratejilerden bir tanesini seçip, onun gereklerine uyum sağlaması gerekmektedir. Ülkelerin Rekabet Gücü Modeli ise, bazı ülkeler bir takım endüstrilerde başarılı iken diğerlerinin neden bu endüstrilerde başarılı olamadığı sorunuyla ilgilenmektedir. Bu model, ?faktör? ve ?talep koşulları?, ?firma stratejileri ve rekabet için uygun bir ortam?, ve bunları tamamlayıcı nitelikte ?ilgili ve destekleyici sektörlerin? olduğu ülkelerin uluslararası piyasada daha başarılı olduğunu, bu koşullara sahip olmayanların ise başarılı olamayacağını iddia etmektedir. Bu tezde Ülkelerin Rekabet Gücü Modeli, uluslararası piyasalarda rekabet eden firmaların sahip olduğu yakın çevre koşulları olarak ele alınmış ve önerilen modelde jenerik firma stratejileri ile firmaların ihracat performansları arasındaki ilişkiyi modere eden bir etken olarak kullanılmıştır. Tez çerçevesinde yapılan ampirik çalışmada 154 adet ihracatçı firmadan elde edilen bilgiler analiz edilmiş ve bu analizlerin ardından elde edilen bulgular genel anlamda önerilen modeli, sınırlı da olsa, desteklemiştir.