İstanbul'da demir dışı döküm sanayinde çalışanların algılanan liderlik davranışları ile iş doyumları arasındaki ilişkinin incelenmesi

Liderin davranışları çalışanların iş doyumunu etkilemektedir. Bu araştırmanın temelde amacı işletmelerde algılanan liderlik davranışlarının çalışanların iş doyum düzeylerini arttırma yönündeki etkilerini incelemektir. Bu amaçla İstanbul'da demir dışı döküm sanayinde faaliyet gösteren mikro, küçük, orta ve büyük ölçekli 80 işletme işçi, ustabaşı ve üretim süreçlerinde çalışan 278 erkek çalışana anket uygulanmıştır. Anket formunda çalışanların bir yandan Minnesota İş Doyumu Ölçeği ile yaş, eğitim durumu, iş deneyimi, medeni durumu işteki pozisyonu gibi demografik değişkenlerin iş doyumu üzerindeki etkileri incelenirken diğer yandan algılanan liderlik davranışı ile iş doyumu arasındaki ilişki Liderlik Tarzı Davranış Ölçeği ile analiz edilmiştir. Anket sonuçları SPSS 18.0 istatistik programı kullanılarak analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda liderlik tarzları ile iş doyumu arasında ilişki incelendiğinde çalışanların iş doyumları otoriter liderlikle negatif yönlü ve düşük, demokratik liderlikle pozitif yönlü ve orta, serbest bırakıcı liderlikle pozitif yönlü ve orta, dönüşümcü liderlikle pozitif yönlü ve orta ve etkileşimci liderlikle pozitif yönlü ve düşük düzeyde anlamlı bir ilişkinin olduğu bulunmuştur.