İşveren markası ve çalışan adanmışlığı arasındaki ilişkinin çalışanların elde tutulması üzerindeki etkisi

Günümüzün ve geleceğin en değerli varlıkları olan insan sermayesi örgütler için başarı ve hedeflere ulaşma yolunda en güçlü değişkendir. Bir örgüt ne kadar değerli ve kıymetli varlıklara, sermaye ve ham maddeye sahip olsa bile yetenekli ve kabiliyetli çalışanları olmadığı süre zarfında sürdürülebilir rekabetçil üstünlük sağlaması imkansızdır. Bu nedenle de çalışanların elde tutulması ve onların adanmışlık düzeyinin artırılması örgütler için en önemli hedeflerden biridir. Yapılan araştırmalar da adanmış çalışanların daha yüksek performans göstererek örgüt hedeflerine daha çok katkıda bulunduğunu ve örgütte daha uzun süre kalarak çalışma arzusu gösterdiği sonuçlarına varmıştır. İşveren markası kavramı 1990'lardan itibaren literatürde görülmeye başlanmıştır. Bu kavramı ortaya çıkaran Simon Barrow'a göre işveren markası işveren tarafından çalışanlara sunulan fonksiyonel, ekonomik ve psikolojik yararlar paketi ve bütünüdür. İşte bu kapsamı ve uygulamaları bütünü ile işveren markası örgütlerin başarısı ve hedeflere ulaşması için çok önemli olan çalışanların adanmışlığı ve elde tutulması konularında bir çözüm olarak görülmektedir. Aynı zamanda, işveren markası insan kaynakları yönetimine de bir stratejik bakış kazandırmaktadır. Bu tez kapsamında işveren markası ile çalışanların adanmışlığı ve çalışanların elde tutulması arasındaki ilişki ele alınmış ve aynı zamanda, işveren markası ile çalışan adanmışlığının çalışanların elde tutulması üzerindeki etkisi incelenmiştir. Anahtar Kelimeler: İşveren Markası, Çalışan Adanmışlığı, Çalışanların Elde Tutulması, İnsan Kaynakları Yönetimi