The dark triad and counterproductive work behaviour: Organisational culture as a moderator

Üretim karşıtı iş davranışlarının sıklığı ve maliyeti dikkate alındığında, işe alım sürecinden sorumlu uzmanların ve karar vericilerin bu tür davranışların ortaya çıkmasını kolaylaştıran mekanizmaları ve faktörleri anlamaları çok önemlidir. Pozitif kişilik özelliklerini temsil eden HEXACO modeline ek olarak, Karanlık Üçlü (yani, Makyavelizm, narsisizm, psikopati) modeli üretim karşıtı iş davranışlarının öncüllerini araştırmak için ilgi alanı olmuştur. Bu çalışmada, algılanan üretim karşıtı iş davranışlarının yordayıcılarını incelemek için Karanlık Üçlü kişilik özellikleri ve örgüt kültürü araştırmaya dahil edilmiştir.Literatürde, Karanlık Üçlü kişilik özellikleri ve algılanan üretim dışı iş davranışlarının arasındaki ilişkiyi inceleyen araştırmalar bulunmaktadır, ancak çalışanların algıladıkları örgütsel kültürü (Pazar, Adhokrasi, Hiyerarşi ve Klan) anlamak için Cameron ve Quinn'in (1999) Kurum Kültürü Değerlendirme Aracı'nı (OCAI) kullanmak literatürde nispeten yenidir. Bu çalışmanın amacı, Karanlık Üçlü ve algılanan üretim karşıtı iş davranışlarının bağlantısını anlamak ve bu bağlantıda organizasyonel kültürün moderatör rolünü incelemektir. Bu amaçla 10 farklı sektörden beyaz yakalı çalışanlardan oluşan bir örneklemden (N = 308) çevrimiçi bir anket yoluyla veri toplanmıştır. Regresyon analizlerinin sonuçları, Karanlık Üçlü kişilik özellikleri arasında narsisizm ve psikopatinin algılanan üretim karşıtı iş davranışları kompozit değişkenini önemli ölçüde yordadığını göstermiştir. Bununla birlikte, düzenleyici değişken analizi, organizasyonel kültürün varsayılmış ilişkileri anlamlı bir şekilde etkilemediğini göstermiştir. Bulguların doğurguları, çalışmanın sınırlılıkları ve öneriler tartışma bölümünde ele alınmıştır.