Kariyer yönetiminin örgütsel bağlılığa etkisi

iiTEZ ÖZETİKARİYER YÖNETİMİNİN ÖRGÜTSELBAĞLILIĞA ETKİSİSeynur ATAYİşletme Anabilim DalıAfyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü2006Danışman: Yrd. Doç. Dr. Tuğrul KANDEMİRÖrgütlerde, verimliliği etkileyen en büyük faktörün insan olduğunun anlaşılmasıüzerine, insanın motivasyonuna yönelik yaklaşımlar her geçen gün artmakta veyenilenmektedir. İşte bu yaklaşımlardan en güncel ve uygulamada en popülerolanlardan bir tanesi de kariyer planlaması ve yönetimidir. İnsanlar, günümüzdeişletmeler tarafından ilk etapta ücret ve sosyal imkânlardan ziyade, kariyerleriningelişimlerini sağlayacak bir pozisyon ve buna uygun bir ortam talep etmektedir.Özellikle genç nüfus artık kendine iyi bir kariyer olanağı sağlayacak işleri seçmeeğilimindedir. İşletmeler ise, değişen koşullarla birlikte, artık çalışanına 1900'lüyıllardaki gibi yalnızca iş güvencesi değil, iyi bir kariyer fırsatı da sunmayaçalışmaktadır.Taylorcu yaklaşımın temel ilkesi olan çalışanların birbirleriyle ikame edilebilenüretim unsurları olduğu görüşü, yirminci yüzyıl boyunca önemli değişimlere uğramış vebirey örgütsel etkinliğin ve verimliliğin en önemli unsuru haline gelmiştir.İçinde yaşadığımız bilgi çağında rekabet şartları ve yönetim paradigmaları büyük birhızla değişmektedir. Bu hızlı değişime ayak uydurabilmek için örgütlerin iş görenlerleolan mevcut ilişkilerini iş görenleri örgütte tutacak şekilde yeniden yapılandırmasıgerekmektedir. Örgüt-iş gören ilişkisi sonucunda oluşan örgütsel bağlılık, iş göreniniiiçalıştığı örgüte karşı hissettiği bağın gücünü ifade etmektedir. Bu nedenle iş görenlerinyaptıkları işten ve çalıştıkları örgütten memnun olmalarını sağlamak, artık örgütlertarafından mal ve/veya hizmet üretmek kadar önemli görülmektedir. Çünkü örgütselbağlılık duygusunun örgütsel performansı pozitif yönde etkilediğine inanılmaktadır. Buçerçevede, örgütsel bağlılığın işe geç gelme, devamsızlık ve işten ayrılma gibiistenmeyen sonuçları azalttığı, ayrıca ürün ve ya hizmet kalitesine olumlu yönde katkıdabulunduğu ileri sürülmektedir.Bu çalışmada kariyer yönetimi, örgütsel bağlılık ve kariyer yönetiminin örgütselbağlılığa etkisi konuları incelenmiştir. Çalışma kapsamında mermer sektöründe örnekolay çalışması yapılmış ve kariyer yönetiminin örgütsel bağlılığa etkisi analiz edilmiştir.