Örgüt kültürü ve Kütahya Altın Çini Seramik Sanayi A.Ş. uygulaması

Günümüzde güçlü örgüt kültürüne sahip olan işletmeler artan rekabetortamında önemli bir üstünlüğe sahiptirler. Örgütün bütününde paylaşılan kural, değer,alışkanlık ve tutumlarda ortaya çıkan örgüt kültürü, bulunduğu topluma ait kültüreldeğerlerden etkilenmektedir. Her toplumun farklı toplumsal kültüre sahip olduğu gibi,toplumlar içerisinde yer alan örgütlerin de birbirlerinden farklı örgüt kültürlerimevcuttur.Yüksek lisans tezi olarak sunulan bu araştırmanın amacı; örgüt kültürükavramını açıklamak, Altın Çini Seramik Sanayi A.Ş.'nin örgüt kültürü modelinibelirlemek ve çalışanların demografik özellikleri doğrultusunda örgüt kültürünündeğerlendirilmesindeki farklılaşmanın incelenmesidir.Çalışmanın birinci bölümünde kültür ve örgüt kültürü kavramlarıtanımlanmış, örgüt kültürünün temel unsurları açıklanmıştır. Çalışmanın ikincibölümünde ise; örgüt kültürünün oluşumu, örgütsel sosyalizasyon ve örgüt kültürümodelleri açıklanmıştır. Çalışmanın üçüncü bölümünde ise Altın Çini Seramik SanayiA.Ş'ne ait örgüt kültürü araştırmasının sonuçları yer almaktadır. Araştırmaya konu olanişletmenin örgüt kültürü modelini açıklamak için Charles Handy'nin örgüt kültürümodeli esas alınmıştır. Handy örgütlerin sahip oldukları kültürleri güç kültürü, rolkültürü, birey kültürü ve görev kültürü şeklinde dört gruba ayırarak inceler. Örgütkültürü modelinin belirlenmesi ve çalışanların demografik özellikleri ile (cinsiyeti yaş,pozisyon doğum yeri) örgüt kültürü arasındaki ilişkiyi belirleyebilmek amacıylaHandy'nin oluşturduğu örgüt kültürü anketinden yararlanılarak yeni bir anket formuoluşturulmuştur. Bu anket formu işletmedeki tüm çalışanlara uygulanmıştır.Anketlerden elde edilen veriler SPSS 10.0 for Windows programında analiz edilmiştir.Anahtar Kelimeler : şletme, Kültür, Kültür Modelleri, Örgüt, Örgüt Kültürü,