Project management methodologies for new product development
Bu tez size mi ait?
Bu kayıt toplu arşivden geldi. Sizinse profilinize bağlayın.
Özet (TR)
Bu tez, yeni ürün geliştirme projeleri üzerinde çalışanlar için entegre bir proje yönetim metodolojisi yaratmayı amaçlamaktadır. Entegre bir metodoloji yaratmak için dört farklı yönetim sistemi bir araya getirilmiştir. Bu yöntemler şu şekilde adlandırılabilir: "Takvim Bazlı Aşama-Değerlendirme Metodu, Risk Yönetimi, Değişim Yönetimi ve Kazanılmış Değer Yönetimi". Yeni ürün geliştirme, savunma sanayisi, inşaat, sağlık, yükseköğrenim, hızlı tüketim eşyaları, beyaz eşya, elektronik cihazlar, reklamcılık ve yazılım geliştirme gibi sektörlerde ortak olarak kullanılan bir terimdir. Tüm üreticiler markete yeni bir ürün çıkarmak için birbirleriyle rekabet halindedir. Markette daha rekabetçi bir ürün yaratmak için en uygun proje yönetim metodu seçilir ve bu metot şirket kültürüne adapte edilir. Doğru metot şirketlere, mükemmel ürünü müşterilerine doğru zamanda sunmaları konusunda yardımcı olacaktır. Tez ilk olarak proje yönetim konseptini ve proje yönetiminin evrimsel sürecini anlatmaktadır. Bu anlatım sonrasında, proje yönetim metodolojileri ve yeni ürün geliştirme konuları üzerine yapılan literatür araştırmaları paylaşılmaktadır. Bir sonraki bölümde, popüler proje yönetim metodolojileri detaylı bir şekilde araştırmacılara sunulmaktadır. Metodolojiler, farklı türde projelerin gereksinimlerine göre kategorize edilmektedir. Hangi metodolojinin yeni ürün geliştirme projelerine daha uygun olduğu tartışılmaktadır. Araştırmanın sonucuna göre, yeni ürün geliştirme projelerinin yönetiminde sadece tek bir metodolojinin yeterli olmayacağı görülmektedir. Bu nedenle, yeni bir entegre proje yönetim metodolojisi tanıtılmaktadır. Entegre metodolojinin içerdiği tüm metotlar bağımsız olarak anlatılmakta ve sonra birbiriyle ilişkilendirilmektedir. Önerilen metodu uygulayan bir şirket üzerinden metodun faydaları tartışılmaktadır. Sonuç olarak, önerilen bu entegre metodolojinin verimliliği nasıl arttırdığı ve projenin başarısına nasıl olumlu katkıda bulunduğu gözler önüne serilmiştir.
Yazar
Mert Kıranç
Bu Yayına Nasıl Atıf Yapılır
Mert Kıranç (Yüksek Lisans Tezi). Project management methodologies for new product development, 2018, Özyeğin University.
Anahtar Kelimeler
Lisans
Tüm Hakları Saklıdır
Bu eser belirtilen lisans koşulları altında paylaşılmaktadır.
Özyeğin University tezlerinden daha fazlası
- Baklava: The history of a multicultural dessert from early modern to contemporary era(2025)
- A metaheuristic approach for multiple-item economic lot sizing problem with inventory dependent demand(2023)
- Visual state-space based multi-task learning for building segmentation and height estimation(2025)
- Design and implementation of a data stream management system with advanced complex event processing capabilities(2013)
- A performance based assesment of biological self-healing cement-based mortar(2022)
- Türk Ceza Kanununda uyuşturucu ve uyarıcı madde suçlarında etkin pişmanlık(2023)
