Çatışma bağlamında uluslararası kalkınmaya proje yönetimi görünümü: TİKA'nın Libya projeleri

Uluslararası kalkınma, temel olarak projelerin uygulanmasına dayanan bir alandır, yani proje yönetimi, kalkınma girişimlerinin başarısını etkileyen temel bir alandır. Bu, çatışma alanlarındaki uluslararası kalkınmayı ele alırken daha da önemli hale geliyor. Bu tez, özellikle uluslararası kalkınma çabalarına en çok ihtiyaç duyulan ve proje yönetiminin verimliliğinin daha önemli olduğu bir çatışma bağlamında, geniş bir bakış açısı sağlayacak şekilde iki alan arasında köprü kurmayı amaçlamaktadır. Türk uluslararası kalkınma ajansı TİKA'nın Libya'daki çatışma bağlamındaki çalışmaları bir vaka çalışması olarak alınmıştır. Tez, proje yönetimi metodolojisini analiz ettikten sonra, bu projelerin barış inşasındaki rolünü ve ayrıca çatışmanın kalkınma faaliyetlerini nasıl etkilediğini incelemektedir. Ayrıca, uluslararası kalkınma derinden dış politikanın bir aracı olduğundan, tez, vaka çalışmasının faaliyetinin donör ülkenin dış politikasıyla örtüşmesini incelemektedir. TİKA'nın Trablus'taki ülke ofisi tarafından sağlanan bilgilerle, mevcut uygulama sürecinin hangi proje yönetimi metodolojisi ile örtüştüğü, nerede çoğunlukla şelale modeli ile örtüştüğü tespit edilen bir analiz yapılmıştır. Bu içgörü, şelale metodolojisine göre resmi olarak süreci standartlaştırma veya hatta gösterilenler gibi daha karmaşık, onaylanmış bir metodolojiye doğru süreci genişletme fırsatı sunar. Ardından, Libya'daki TİKA projelerinin bu konsepte hizmet ettiği kabul edilen BM'nin uluslararası barışı koruma konsepti çerçevesinde proje detayları incelendi. Son olarak, TİKA'nın Libya'daki faaliyetleri ile Türkiye'nin ülkedeki dış politikaası arasındaki etkileşim ve karşılıklı bağımlılık vurgulanarak, ikisi arasındaki ilişki açıkça görünür kılınmıştır.