Türk video oyun endüstrisinde yaratıcı aktörler üzerine yazarlık ve otorite kavramlarını yeniden düşünmek

Bu tez, yaratıcı süreçlerin, başka bir deyişle video oyun endüstrisindeki yazarlığın zaman içinde nasıl geliştiğini araştırmayı amaçlamaktadır. Çalışma, modern video oyun endüstrisinde bireysel yaratıcılık ve kurumsal kontrol arasındaki gerilimi incelemektedir. Modern video oyunlarının önünü açan eski zamanlardaki oyunlardan dijital oyunların olduğu modern endüstriye kadar uzanan bir yolculuk yapan çalışma, yaratıcı yazarlığın teknolojik ve endüstriyel gelişmelerin yanı sıra ekonomik gelişmelerle birlikte nasıl değiştiğini araştırmayı amaçlamaktadır. Çalışma, yönetmeni tekil bir sanatsal vizyon olarak merkeze alan geleneksel film teorilerinden biri olan Auteur Teorisi üzerine inşa edilmiştir. Ancak bu teori, modern video oyun endüstrisinin gelişim süreçlerini incelemek için yeterli değildir. Modern video oyunları, özellikle AAA ve AA oyunları, bireylerin yaratıcı vizyonları yerine kurumsal hiyerarşilerin etkisi altında üretilmektedir. Hideo Kojima, Shigeru Miyamoto, Hidetaka Miyazaki, Sony, Nintendo ve Microsoft gibi önemli bireyler ve stüdyoların derinlemesine analizleri yoluyla, bu çalışma bireysel otoritenin nasıl yönetim kurullarına dönüştüğünü belirlemeyi amaçlamaktadır. Buna ek olarak, Auteur Teorisinin uygulanabilirliğini desteklemek ve test etmek için, tezde Türk video oyun endüstrisinden sektör profesyonelleriyle niteliksel görüşmeler yapılmıştır. Bu görüşmeler, geliştiricilerin video oyun endüstrisinin mevcut durumunu nasıl anladıklarına dair ampirik bilgiler sağlamaktadır. Bulgular, yaratıcı vizyonun yapısal otoriteler tarafından şekillendirildiği veya kısıtlandığı yönündeki çalışmanın ana iddiasını büyük ölçüde desteklemektedir. Bu bağlamda, bu çalışma, kâr odaklı kaygılarla şekillenen modern video oyunlarında yazarlığı analiz etmek için doğru bir bakış açısı sağlamayı amaçlamaktadır.