Liderlikte yapay zekanın rolü: Libelı yöneticilerin deneyimlerine ilişkin nitel bir araştırma

Bu tez, yapay zekânın (YZ) Libyalı yöneticiler üzerindeki liderlik uygulamalarını nasıl etkilediğini, karar alma süreçleri, ekip yönetimi ve örgüt kültürü üzerindeki etkilerine odaklanarak incelemektedir. Nitel, fenomenolojik bir yaklaşımla yürütülen araştırma, on Libyalı yöneticiyle yapılan yarı yapılandırılmış görüşmelere dayanarak, YZ'nin liderlikteki yaşanmış deneyimlerini ortaya koymaktadır. Araştırma, YZ'nin verimlilik artışı, veri odaklı karar alma ve gelişmiş ekip yönetimi gibi önemli fırsatlar sunduğunu, ancak etik sorunlar, algoritmik önyargılar ve teknolojiye aşırı bağımlılık gibi zorluklar da getirdiğini ortaya koymaktadır. Bu durum, YZ yeteneklerinin duygusal zekâ ve etik liderlik gibi insan odaklı liderlik özellikleriyle dengelenmesi gerektiğini göstermektedir. Libya'da YZ'nin benimsenmesi hâlâ erken aşamadadır ve dijital altyapı eksikliği, nitelikli profesyonel azlığı ve devlet desteğinin yetersizliği gibi faktörler ilerlemeyi zorlaştırmaktadır. Ancak, Ulusal Yapay Zekâ Stratejisi ve petrol, eğitim, sağlık gibi sektörlerde başlatılan pilot projeler, YZ'nin dönüştürücü potansiyeline yönelik artan bir farkındalığı göstermektedir. Araştırma, başarılı YZ entegrasyonu için sadece teknolojik gelişmelerin değil, aynı zamanda kültürel değişim, kapsamlı eğitim ve sürekli iyileştirmenin de gerekli olduğunu vurgulamaktadır. Sonuç olarak tez, Libya'da liderlik dönüşümü için YZ'nin güçlü bir araç olabileceğini, ancak bunun için altyapı ve insan kaynağı engellerinin aşılması ve bağlama duyarlı stratejilerin benimsenmesi gerektiğini vurgulamaktadır. Böylece Libyalı yöneticiler, YZ'yi kullanarak örgütsel etkinlik, yaratıcılık ve uyum yeteneğini artırabilirler. Anahtar Kelimeler: Yapay Zekâ, Liderlik, Libyalı Yöneticiler, Karar Alma, Örgüt Kültürü, Dijital Dönüşüm, İnsan Kaynakları Yönetimi