Sıralı görevler ve ahlaki tehlike

Bir asil, görevler arasında sonuç dışsallığı olan ve ardışık iki görevden oluşan iki aşamalı bir projenin varlık kısıtı olan ajanlar tarafından tamamlanmasını istemektedir. Birinci görevdeki başarı, ikinci görevin başarı olasılığını olumlu veya olumsuz olarak etkileyebilir. Bu çalışmada, hem vekil sayısının hem de görevlerin içsel olarak belirlendiği durumda optimal teşvik ödemelerini analiz ediyoruz. Bulgularımıza göre, projedeki optimal vekil sayısından bağımsız olarak, her iki görev de sinerjik olduğunda, önce daha büyük etkiye sahip görev devredilirken, görevler çelişkili olduğunda daha düşük etkiye sahip olan görev ilk önce delege edilir. Bir görev sinerjik ve diğeri çelişkili olduğunda, yönetici sinerjik görevin önce tamamlanmasını tercih eder. Görev sırası içsel olarak belirlendiğinde, görevler arasında sinerji var ise iki görevin tamamlanması için iki farklı vekil tayin edilirken bu görevler arasında çelişki olması durumunda ise asil, tek vekilin projeyi tamamlamasını tercih eder. Eğer bir görevin diğerinin başarı olasılığı üzerinde olumlu bir etkisi varken diğerinin olumsuz bir etkisi varsa asil iki farklı vekil tayin eder. Bu sonuçlar her görev tamamlandıktan sonra oluşabilecek olası bir ücret ödemesi için de aynıdır.