Stratejik rekabet aracı olarak Ar-ge faaliyetleri ve Türk sivil savunma sanayi sektöründe bir uygulama

İşletmelerin stratejik kaynağını oluşturan işgücü ve sermaye yerini, bilgi toplumunageçiş süreci ile birlikte bilgi ve bu bilgiyi üreterek üretim sürecine aktarabilme yeteneğinebırakmıştır. Bilgiyi üretebilmek ve üretime aktarabilmek ulusal ve uluslar arası rekabetintemel ekseni olmuştur.İşletmeler ayakta kalabilmek için çeşitli rekabet stratejileri geliştirmek zorundadırlar.Hızla küreselleşen, artan iletişim olanakları ile bilginin ve teknolojinin baş döndürücü birhızla üretildiği ve geliştiği günümüz dünyasında bu rekabet çok sert olacaktır. Gelişime vedeğişime ayak uyduramayan işletmeler hayatta kalabilme şansı bulamayacaklardır. Bilgiyiüretmek, üretilen bilgiyi rekabet üstünlüğü sağlayacak ürünlere dönüştürmek temel rekabetstratejisi olacaktır.Savunma ve güvenlik bir ülkenin yaşamı için vazgeçilmez unsurlardan biri, belki debirincisidir. Güçlü bir savunma yapısı için, güçlü bir savunma sanayine sahip olunması gereğiçok açıktır. Güçlü bir savunma sanayi ise, bilgiyi üretebilme ve bunu üretime aktarabilmeyeteneği ile karakterize edilmektedir. Ancak bu yeteneğe sahip işletmeler ulusal ve uluslararası arenada rekabet ve hayatta kalma şansına sahip olacaklardır.Araştırmamızın temel amacı, savunma sanayi sektöründe faaliyet gösteren işletmelerdeAR-GE faaliyetlerinin, ulusal ve uluslar arası arenada stratejik rekabet aracı olarak kullanılmauygulamalarına ilişkin sistemli, güvenilir, geçerli ve faydalı veriler toplayarak, onlarıtanımlamak, analiz etmek, açıklamaktır.Çalışmamızda stratejik rekabet aracı olarak AR-GE'nin kullanılma süreci teorik veuygulamalı olmak üzere iki temel bölümde ele alınmıştır. Tez çalışmasının uygulamabölümünde savunma sanayi işletmelerinde yapılan anket çalışması sonuçlarına yer verilmiştir.