Stratejik yönetim eksenli rekabet gücü analizi

II ÖZET İşletmeler günümüzde sürekli değişen koşullar ve artan rekabet ortamında belirledikleri amaçlara ulaşmak için stratejik yönetim ilkelerine uygun hareket etmek zorundadırlar. Aynca faaliyetlerinin sürekliliğini sağlamaya çalışırken stratejik yönetim ilkeleri yanında rekabet gücü kavramına da önem vermelidirler. İşletmeler stratejik yönetim ilkelerini faaliyetlerinin sevk ve idaresinde kullanırken ve işletme ürünlerinin rekabet gücüne etki eden faktörlerin analizlerini yaparken, işletme içi ve işletme dışı doğru ve zamanlı bilgiye gereksinim duyarlar. Bu bilgilerin büyük bir çoğunluğu işletmenin finansal durumu ite ilgili bilgiler olurken, işletmenin faaliyette bulunduğu pazarın yapısı, pazarın değişkenlerinin ve işletmenin rakiplerinin durumtan hakkındaki bilgiler de son dönemlerde önem kazanmıştır. Bu bilgilerin büyük bir kısmı iyi örgütlenmiş bir muhasebe sistemi tarafından sağlanabilir. Biz bu çalışmamızda yukanda kısaca değindiğimiz konulan aşağıda verilen bölümlerde daha geniş şekilde açıklamaya çalışacağız. Çalışmamız altı bölümden meydana gelmektedir. Bu bölümlerde şu konulara yer verilmiştir; 1. bölümde; Çatışmayla ilgili genel açıklamalar, 2. bölümde; Stratejik yönetim, 3. bölümde; Rekabet gücüne etki eden faktörler, 4. bölümde; Ürün karlılık analizine dayalı rekabet gücü analzi, 5. bölümde; Rekabet gücü analizinde kutlanılan muhasebe bilgileri, 6. bölümde; GİMSAN A.Ş.'nde yapılan uygulama.