Coordination of pricing and production-scheduling decisions in supply chains

Giderek ağırlaşan iç ve dış rekabet koşulları firmaların satın alma faliyetlerinden, ürünlerinin dağıtımına ve müşteri ilişkilerine kadar olan iş süreçlerinin entegrasyonunu zorunlu hale getirmiştir. Bu yüzden günümüzde çok sayıda firma tedarik zinciri yönetimi sistemlerini kurmaya başlamışlardır. Ancak bu konuda çok gelişmiş ve her sektörün ihtiyacını karşılayan maliyet etkin çözümlerin olmayışı önemli bir eksiklik olarak ortaya çıkmaktadır.Bu konu ile ilgili geçmişte yapılan bilimsel çalışmalar, alıcı ve satıcı arasındaki ticari ilişkinin koordinasyonunu sipariş verme ve envanter tutma maliyetleri çerçevesinde ele almakla beraber, satıcı firmanın olası kapasite kısıtlarını göz ardı etmektedir.Biz bu tezde tedarikçi ve müşteri arasındaki koordinasyonun sağlanmasında önemli bir etken olan üretim planlama ve fiyatlandırma kararlarını sistematik bir yaklaşımla karar sürecıne dahil etmeyi amaçlıyoruz. Bu sistematik yaklaşımın temelinde yatan düşünce, tedarikçi firmanın miktara dayalı fiyat politikasını belirlerken, müşterilerden gelecek sipariş profilini kendi üretim maliyetlerini azaltacak yönde etkilemesidir. İstenen etkinin gerçekleşmesi için belirlenen fiyat politikası, müşterilerin yeni talep profilleri sonunda oluşacak kar durumlarını azaltmamalıdır.