Kurumsal kültürün çalışan katılımı ve performans üzerindeki etkisi: Türkiye'deki Yemen kurumlarına ilişkin bir vaka çalışması

Bu tez, Türkiye'deki Yemen işletmelerinde örgüt kültürünün çalışan bağlılığı ve performansı üzerindeki etkisini araştırmaktadır. Smart-PLS aracılığıyla yapısal eşitlik modellemesi kullanılarak dört hipotez ampirik olarak test edildi. Örgüt kültürünün çalışanların performansı üzerinde anlamlı bir etkisi olmadığını öne süren ilk hipotez (H1) desteklenmemiştir; bu durum, performansın şekillenmesinde örgüt kültürünün bir rol oynmadığını öne sürmektedir. Bunun tersine, ikinci hipotez (H2) desteklendi ve örgüt kültürünün çalışan bağlılığı üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkisi olduğunu ortaya koydu. Ayrıca, üçüncü hipotez (H3) güçlü bir destek buldu ve çalışan bağlılığının çalışan performansı üzerinde anlamlı ve olumlu bir etkisi olduğunu gösterdi Çalışan bağlılığının örgüt kültürü ile çalışan performansı arasındaki aracı rolünü araştırmak için bir aracılık analizi yapılmıştır. Çalışmada hipotezleri test etmek için SEM (PLS) ve önyükleme uygulandı. Sonuçlar, çalışan bağlılığının, organizasyon kültürü ile çalışan performansı (H4) arasındaki ilişkiye, anlamlı ve pozitif bir etkiyle (β = 0,461, t = 7,103, p<0,001) tam aracılık ettiğini gösterdi. Bu, kurumsal kültürün performansı etkilediği bir mekanizma olarak çalışan katılımının kritik rolünün altını çiziyor. Çalışma, Türkiye'deki Yemen işletmelerine özel bağlamda örgüt kültürü, çalışan bağlılığı ve çalışan performansı arasındaki incelikli dinamiklerin anlaşılmasına katkıda bulunuyor