Kurumsal yönetim modeli olarak paydaş yaklaşımı: Kamu ve özel hastane karşılaştırması

Son yıllarda yasanan köklü degisimler ve degisen rekabet anlayısı isletmeleri yeni yönetim yaklasımları arayısına sokmustur. Bu çalısma yeni yönetim anlayıslarından biri olan paydas yaklasımı üzerinde durmaktadır. Paydas yaklasımı isletmelerin faaliyetinden dogrudan veya dolaylı olarak etkilenen herkesi paydası olarak görmekte ve iyi bir yönetimin tüm paydasların çıkarlarını gözetmekten geçtigini savunmaktadır. Kurumsal yönetimin paydasları dikkate alan yaklasımına "kurumsal yönetimin paylasımcı modeli" adı verilmektedir. Rekabetin hızla arttıgı günümüz dünyasında isletmelerin, faaliyetlerinden etkilenen çıkar gruplarına artık daha fazla önem vermesi gerekmektedir. Bu amaçla ortaya atılan paydas yaklasımı, isletmelerin karar almalarında daha kolay yöntemler öne sürmektedir. Bu tezin amacı, Türkiye'de yeni uygulanmaya baslayan kurumsal yönetim modeli olan paydas yaklasımının kamu ve özel hastanelerde uygulanabilirligini incelemek ve bu kavramın hastanelerde yerlesmesi için gerekli önerilerde bulunmaktır. Bu çalısmada kamu ve özel sektör hastanelerinde bir iç paydas olan çalısanlara yönelik anket uygulanmıs, mevcut hastane yönetiminin çalısanlarına yaklasımı degerlendirilmistir. Arastırma sonuçlarına göre özel hastane uygulamalarının paydas yaklasımında daha basarılı oldugu görülmüstür.