Proje yönetiminde stratejik planlama ve olgunluk modeli kapsamında yapılan bir uygulama

Proje Yönetiminde mükemmellik, uygun bir zaman çerçevesi ve proje yönetiminde gerekli olan planlama yapılmadan gerçeklesemez. Her ne kadar stratejik planlama ilkeleri yıllardır biliniyor olsa da, bu kavramların anlasılması ve islevlestirilmesi oldukça yenidir. Günümüzde, pek çok organizasyon stratejik planlamanın kurumlarına getirecegi kazanımları fark etmesi sebebiyle, proje yönetiminde stratejik planlama ihtiyacına öncelik vermeye baslamıstır. Bu çalısma üç ana bölüme ayrılmıstır. Birinci bölüm, Proje Yönetiminin lkeleri ve Proje Yönetimi çin Stratejik Planlama konularını; ikinci bölüm ise organizasyonların Proje Yönetiminde Stratejik Planlama kavramının nasıl kullanılacagı hakkındaki genel bilgileri verecek olan Proje Yönetimi Olgunluk Modelini-PYOM- ve proje yönetiminde kullanılan klasik ve modern gelismeleri içermektedir. Çalısmanın uygulama bölümünde verilen Olgunluk Degerlendirme Modülünü ise, herhangi bir organizasyondaki proje yöneticileri ve üst yöneticilerinin uygun zaman dilimlerinde uygulayarak raporlandırabilecegi bilgisayar destekli bir uygulamadır. Bu çalısmada belirtilen, Proje Yönetimi Olgunlugunu kazanma sürecindeki çesitli gelisme asamaları, organizasyonların kendilerini, Proje Yönetiminde ne kadar ilerleme gösterdigini belirlemesinde kullanılabilir. Proje Yönetimi Olgunluk Modelinin en büyük avantajı, olgunlugun her asamasının herhangi bir isletmeye göre ayarlanabilir olmasıdır. Bu ayarlama imkânı, Proje Yönetiminde Stratejik Planlama ve Olgunluk Modelini tüm organizasyonlar için çekici bir referans haline getirmektedir.