Örgütsel sessizlik ve psikolojik sermaye arasındaki ilişki, X ve Y jenerasyonuna göre farklılaşması: Bir kamu kuruluşu örneği

Çalışma hayatında, çalışanların verimliliğinin artırılması ve örgütün çıktı sonuçlarının yükseltilmesi çok büyük bir önem arz etmektedir. Çalışanların kendilerine güvenmeleri, her zaman olumlu düşünce yapısına sahip olmaları, sorunlar karşısında sabretmeleri ve dayanıklı olmaları olarak tanımlanan psikolojik sermayelerini artırmaları, örgütün iyileştirilmesi için yeni fikir ortaya çıkarma istekleri, kendilerini ifade etmekten çekinmemeleri ile örgütsel sessizliği azaltmaları bireysel düzeyde çalışan performansını artıracak ve bu da örgütün hedefine ulaşmasında yardım edecektir. Günümüzde çalışma hayatına bakıldığında, zorunlu emeklilik yaşının 65 olduğu kabul edilirse, iş hayatında çoğunlukla X ve Y olarak iki kuşağa mensup bireylerin birlikte çalıştığı görülmektedir. X kuşağı daha kıdemli ve tecrübe sahibi olarak Y kuşağına rehberlik etmek istemektedir. Ancak Y kuşağı daha dinamik olup, eski usul çalışma şartlarından hoşlanmamaktadır. Ayrıca gelişen teknolojiyi X kuşağına göre daha çabuk kabul etmektedirler. X kuşağı ise iş tanımlarının net olmasını istemekte ve değişiklikten hoşlanmamaktadır. Bu araştırmamızda örgüt bireylerinin sahip oldukları psikolojik sermaye ile örgütsel sessizliğin ilişkisi incelenecektir. Ayrıca X ve Y kuşağının bu iki başlıkta farklılık gösterip göstermediğine cevap vermeye çalışılacaktır. Araştırmada Örgütsel Sessizlik ve Psikolojik Sermaye anketi kullanılacak olup, anket bir bilim ve teknoloji sektöründe faaliyet gösteren bir kamu kuruluşuna uygulanacaktır.