Organizasyonel iş sürekliliği planının algılanan etkinliği

Bilginin sürekli hazır halde bulunması ve anında erişilebilmesi günümüzde büyük önem taşımaktadır. Firmalar bu gereksinimleri karşılayabilmek amacıyla iş sürekliliğini planlamak ve etkin bir şekilde yürütmek zorundadırlar.Bu doktora tezi Türkiye'de örnek olarak seçtiğimiz şirketlerdeki yöneticiler ve İş Sürekliliği Planlama (İSP) elemanlarının İSP verimliliğini nasıl algıladıklarını belirleyen kuramsal bir modelin geliştirilmesini ve analizini içermektedir. Bu amaçla gerekli bilgiler geniş bir literatür taraması, şirket yöneticileriyle yapılan görüşmeler ve seçilen kurumların İSP yapıları ve uygulamalarına ilişkin bir soru kağıdı ile toplanmıştır.Literature çalışması kapsamında daha önce bu konuda yapılmış uygulamalı çalışmalar da araştırılmıştır. Konu üzerinde yapılmış araştırmalarda, bu çalışmada kullanabileceğimiz hazır bir model bulunamadığından Dr. Akhtar Syed ve Afsar Syed'in 2004 yılında yürüttükleri çalışmalardan da yararlanarak üç aşamalı bir model oluşturulmuştur. İş Değerlendirmesi, Önleme ve Onarma, ve İyileştirme olarak adlandırdığımız bu üç aşamanın herbiri derinlik kazandırmak amacıyla ikişer alt aşama ile detaylandırılmıştır. Bu yapıya bağlı olarak da üç ana hipotez ve bunları destekleyen on alt hipotez geliştirilmiştir.Örnek kuruluşlardaki İSP süreci hakkında ilk bilgileri elde edebilmek için kurumların üst ve kıdemli yöneticileri ile bazı görüşmeler gerçekleştirildi. Bu görüşmeler konu hakkında ilk verileri sağlayan pilot çalışma olarak kullanıldılar. Bu pilot çalışmadan yararlanarak 54 sorudan oluşan bir soru kağıdı hazırlandı. Ankete 14 adet de demografik soru eklendi. Anket verilerinin elde edilmesinin ardından SPSS programı kullanarak modelin ana ve alt aşamaları ile ana ve alt hipotezler çözümlenmeye çalışıldı. Bulgular öne sürülen bazı ilişkileri desteklerken, bazı ilişkilerin de modelden çıkarılmasını gerektirdi.Son bölümde erişilen sonuçlara, yöneticiler için anlam ve önemine, çalışmanın kısıtlarına ve gelecekte konu üzerinde yapılabilecek araştırmalar için önerilere yer verilmiştir. Araştırma sonuçları üç aşamalı modelimizin doğruluğunu desteklemektedir. Geliştirilen modelin yardımıyla, yöneticiler ve İSP katılımcıları tarafından algılandığı şekliyle organizasyonel İSP etkinliğinin artırılması olanaklı görülmektedir.