Türk ilaç sektöründe kariyer algılaması: "iki örnek olay"

Günümüzde rekabetin en yogun yasandıgı sektörlerden biri de Türk laç Sektörüdür. Sektördeki firmaların rekabetten sıyrılabilmek için önem vermesi gerekli unsurlardan biri de çalısanlardır. Firmalar çalısanlarına verdikleri deger ölçüsünde performanslarında olumlu bir artıs saglayabilmektedirler. Çünkü firmayı tanıtan ve onun performansına yön veren unsur çalısanlardır. Çalısanların isletmede devamlılıgını saglayan ve onları motive eden bazı faktörler yer almaktadır. Bu faktörlerden bir tanesi de çalısanlara yönelik yürütülen kariyer uygulamalarıdır. Günümüzde kariyer uygulamaları çalısanlar için olmazsa olmaz bir kavram olma özelligi tasımaktadır. Bu nedenle kariyer hem isletme literatüründe hem de firmalar arasında önemli bir kavram olarak yerini almıstır. Firmaların çalısanlarına uygulamıs oldukları kariyer uygulamaları kariyer gelistirme, kariyer planlama ve kariyer yönetimi baslıkları altında toplanmaktadır. Her firma örgüt kültürü ve çalısan istekleri dogrultusunda günün kosullarına göre bu uygulamaları bünyesine adapte ederek yön vermeye çalısmaktadır. Çalısmanın amacı, kariyer uygulamaları olan ve olmayan iki firmayı karsılastırmaktır. Çalısmada örnek olay yöntemi kullanılmıs ve bulgular analizlerle anlamlandırılmıstır. Ele alınan firmaların kariyer uygulamaları ortaya konulmaya çalısılmıs ve iki firma arasındaki farklılıklar üzerinde durulmustur. Yapılan analizler sonucunda kariyer uygulaması olan olmayan iki firma arasında belirgin farklar ortaya çıkmıstır.