Bir şirkette aktivite tabanlı maliyetlendirme analizi

Bu proje, aktivite tabanlı maliyetlendirme analizini sunmaktadır. Uygulama yol haritasını tam olarak izlemek için, birçok farklı metot analiz edilmektedir. Başlangıç olarak aktiviteler tanımlanır ve aktivite maliyetleri ürün maliyetinin bulunmasından önce hesaplanır. Aktivite maliyetlendirme tamamlandıktan sonra, ürünler bulunan aktivite maliyetleri yardımıyla maliyetlendirilir. Aktivite tabanlı maliyetlendirme ürün maliyelerine daha iyi bir bakış açısı sağlar ve aynı zamanda ?hangi ürünün hangi aktiviteyi tükettiğini? açıklar. İlaveten geleneksel maliyetlendirme tekniği ile faaliyet tabanlı maliyetlendirme karşılaştırılmıştır. Bunların yanında, geleneksel maliyetlendirme sistemi, faaliyet tabanlı maliyetlendirme sisteminde kullanılan üretim miktarına bağlı olmadan hesaplandığı için doğru olmayan maliyet bilgisine götürür. Bu projenin amacı, geleneksel maliyetlendirme yönteminin zayıf yönlerine dikkat çekmek ve şirketin az ya da aşırı maliyetlendirilmiş ürünlerini gösteren bir S eğrisini elde etmektirAnahtar sözcükler: Aktivite tabanlı maliyetlendirme, Aktivite tabanlı yönetim, geleneksel maliyetlendirme