Aile işletmelerinde kurumsallaşma: Örgüt geliştirme aracı

143 ÖZET "Aile İşletmelerinde Kurumsallaşma: Örgüt Geliştirme Aracı" adlı tez çalışmasında; dünyadaki işletmelerin büyük çoğunluğunu oluşturan aile işletmelerinin sürdürülebilirliği için ihtiyaç duyulan kurumsallaşma olgusu incelenmektedir. Bu çalışmada aile işletmelerinin kurumsallaşması Tagiuri ve Davis tarafından geliştirilen üç daireli model çerçevesinde incelenmiş; özellikle işletmenin kurumsallaşması için örgüt geliştirme kuramlarından planlı değişim modeli altında uygulanabilecek yöntemler ve müdahaleler değerlendirilmiştir. Daha sonra bu kavramsal çerçeve ışığında aile işletmesi bir KOBİ'nin durum değerlendirmesi yapılmış, kurumsallaşma düzeyi saptanmış ve mevcut durum doğrultusunda kurumsallaşma için çeşitli önerilerde bulunulmuştur. I Çalışmanın birinci bölümünde aile işletmesinin tanımı, aile işletmelerinin özellikleri, avantajları ve dezavantajları, aile işletmelerindeki mevcut statüler aktarılmıştır. İkinci bölümde kurumsallaşma kavramı ve aile işletmelerinde kurumsallaşma için üç daireli model incelenmiştir. Üç daireli model bağımsız ancak birbiri ile kesişen; aile, mülkiyet ve işletme altsistemlerinden oluşmaktadır. Aile işletmesinin kurumsallaşması için üç altsistemin de kurumsallaşması gerekmektedir, işletmenin kurumsallaşması aşamasında, örgüt geliştirme kuramlarından planlı değişim modeli ve bu modelin müdahale teknikleri aktarılmış, müdahale teknikleri yapıya yönelik müdahale teknikleri, süreçlere yönelik müdahale teknikleri ve davranışlara yönelik müdahale teknikleri olmak üzere üç ana başlıkta sınıflandırılmıştır.144 Üçüncü bölümde tüm boyutlar göz önünde bulundurularak, aile işletmelerinin gelişim evreleri ve her bir evrede işletmelerin durumları, özellikleri aktarılmıştır. Son bölüm olan dördüncü bölümde ise ilk üç bölümde aktarılan bilgiler çerçevesinde aile işletmesi bir KOBİ'nin kurumsallaşma düzeyi saptanmış ve mevcut durum doğrultusunda kurumsallaşma için çeşitli önerilerde bulunulmuştur.