Bir rekabet stratejisi olarak sinerjik yönetim’in endüstri işletmelerinde geliştirilmesi üzerine bir araştırma

Bu doktora tez çalı masında bir rekabet stratejisi olarak sinerjik yönetiminendüstri i letmelerinde geli tirilmesi konusu ara tırılmı tır. Yönetim literatüründesinerjik yönetime olan ilgi giderek artmaktadır. Bunun nedeni sinerjik yönetimini letmeleri rekabetçi kılmasıdır. Sinerjik yönetim dört temel fonksiyon içermektedir.Bunlar; sinerjik planlama, sinerjik organizasyon tasarımı, sinerjik yürütme ve sinerjikdenetimdir.Sinerjik planlama çalı maları katılımcı planlama süreçlerine ve ortak akılaodaklanmaktadır. Sinerjik organizasyon tasarımı faaliyetleri i birli i içeren yapılarolu turmayı amaçlamaktadır. Sinerjik yürütme çalı maları sinerjik takım çalı masıkültürü ve sinerjik bir liderlik tarzı olu turmaktadır. Sinerjik denetim mekanizması ise360 derece feedback yönetimi ve çok kaynaklı denetimi içermektedir.Sinerjik yönetim uygulamaları organizasyonlar için bir çok avantajolu turmaktadır. Bu avantajlardan bir tanesi strateji olu turma sürecine yaptı ı katkıdır.Sinerjik yönetim fonksiyonları stratejik entegrasyon yakla ımı ile ili kilidir. Sinerjikplanlama, sinerjik yürütme ve sinerjik denetim fonksiyonları yön belirleme üzerindeetkilidir. Sinerjik yürütme fonksiyonu ürün/pazar odaklanması üzerinde etkilidir.Sinerjik organizasyon tasarımı ve sinerjik yürütme fonksiyonları isekaynaklar/yetenekler ve organizasyon/kültür üzerinde etkilidir.Anahtar Kelimeler: Sinerji, Sinerjik Yönetim, birli i, Rekabet Stratejisi,Stratejik Entegrasyon