Bulanık analitik hiyerarşi prosesi

Günümüzde hayat şartlarının zorluğu, seçeneklerin çokluğu gibi birçok sebepten dolayıözellikle iş hayatında doğru kararlar verebilmek ve bu doğru kararlar ışığında başarılı olmakçok önemlidir. İnsanlar karar verme aşamasında genelde içgüdüsel hareket etmektedirler.Fakat bazen karşımıza o kadar kompleks durumlar çıkar ki karar verirken neyi nasılkarşılaştıracağımızı bilemeyiz. Bu gibi durumlarda işimizi kolaylaştırmak için durumubaşlıklar halinde maddelendirip bu maddeleri de alt başlıklara indirgeyebilmek gerekir. İştekarar verme sürecinde bu işlemi yaptıktan sonra alt maddelere indirgediğimiz durumun bu altmaddelerini kendi aralarında daha sonra üst başlıklarını ve asıl hedefimiz kapsamında bu üstbaşlıkları kendi aralarında mukayese etmek daha kolaydır. Bu mukayeselerde 1970'lerde T.L.Saaty tarafından geliştirilen Analitik Hiyerarşi Prosesini kullanmak uygun olacaktır. Kararvericilerin değerlendirmelerinde kesin sayılardan ziyade belirsizliği bulanık sayılar ile ifadeetme istekleri sonucu bulanık kavramlar katılarak AHP bulanık çerçeveye genişletilmiştir.Böylece karar verme aşamasında kişi ya da kurumların verecekleri önemli bir karar dahaayrıntılı analiz edilebilir.Bulanık Analitik Hiyeraşi Prosesi başlıklı bu çalışmada altı farklı yöntem ayrıntılı bir şekildeele alınmıştır. Bu metodlar için öncelikle gerekli olan temel bulanıklık kavramı, bu kavramaltında yapılan işlemler, kümeler ve özellikleri verilmiştir. Ayrıca incelenen bulanık analitikhiyerarşi metodlarının avantaj ve dezavantajları ile genel değerlendirilmesi yapılmıştır. Sonolarak bu tezde, Enea ve Piazza'nın önerdiği iki yaklaşımdan birincisinin Java programlamadili ile yazdığımız programı bulunmaktadır.Anahtar Kelimeler: Karar verme, analitik hiyerarşi prosesi, bulanık analitik hiyerarşiprosesi, çok kriterli karar verme, çok amaçlı karar verme.vi