Çevre faktörünün işletme yetenek kullanım performansına etkileri

İşletmenin önemli hedefleri doğrultusunda, performansını arttıracak her türlü işlem, aksiyon ve becerileri içeren (Bryson, Ackermann ve Eden, 2007), girdileri etkili işletme çıktılarına dönüştüren (Li, Shang ve Slaughter, 2010) yetenekler, kaynak temelli yaklaşımın en önemli kaynağı olmaktadır (Koçak, Özer ve Gürel, 2005). Rekabet avantajı yaratmaları için, etkili ve etkin bir biçimde belirlenmeleri, birleştirilmeleri ve uygulamaya geçirilmeleri gerekmektedir (Sirmon, Hitt ve Ireland, 2007). Bu işlemlerin ve sonuçlarının bağlı olduğu en önemli etkenlerden biri de işletmenin içinde bulunduğu "çevre" faktörüdür. Dinamik-Statik çevre farklarının, sunduğu farklı olanaklar ve kısıtlarla birlikte, aynı zamanda şekillendirdiği ve yarattığı farklı işletme yapı, süreç ve işleyişler (Albring ve diğerleri, 2016; Iyer, Srivastava ve Rawwas 2014; Starik, 2013), yetenekleri kullanma ve bunun sonucunda yaratılacak rekabet avantajının performansını da etkileyecektir. Bu çalışma, bu bağlamı anlamaya ve sonuçlarını açıklamaya çalışmaktadır. Anahtar Kelimeler: İşletme yetenekleri, kaynak avantaj stratejisi, pazar fırsat stratejisi, girişimsel strateji