Dönüşümcü liderliğin işe angaje olma üzerindeki etkisi ve psikolojik güvenlik algısının aracı rolü

Örgütlerin dış çevresi, daha iyi performans ve artan rekabet koşulları arayan sistematik değişikliklerin yaşandığı bir ortam haline gelmiştir. Bu dış ortam, kuruluşların başarı için yeni beceriler edinmelerini, iç ve dış ortamla iletişim ağlarını geliştirmelerini, çalışanları bireysel ve grup olarak motive etmelerini ve kurumsal bilgi edinme ve yönetme yöntemlerini geliştirmelerini gerektirir. Hızla değişen bu ortamda, örgütler güçlü bir organizasyon yapısının yanı sıra nitelikli bir işgören gücüne sahip olmalıdır. Yetenekli çalışanlara sahip olan ve onları etkin bir şekilde yönetebilen kuruluşlar rekabetçi bir ortamda hayatta kalabilirler. Çalışanlarına doğru liderlik yaklaşımlarını gösteren ve psikolojik güvenlik algılarını yüksek tutan işletmelerin yüksek derecede kararlı çalışanları olması beklenmektedir. Bu açıdan hazırlanan çalışmada, dönüşümcü liderlik ile iş katılımı arasındaki ilişki araştırılmış ve bu ilişkide psikolojik güvenliğin aracı rolü değerlendirilmiştir. Araştırmaya bir elektrik ve otomasyon şirketinde çalışan 155 işgören dahil edilmiştir. Katılımcılara Sosyodemografik Bilgi Formu, Dönüşümcü Liderlik Ölçeği, Psikolojik Güvenlik Ölçeği ve İşe Angaje Olma Ölçeği uygulanmıştır. Araştırmadan elde edilen bulgulara göre dönüşümcü liderlik ve psikolojik güvenlik algısı işe angaje olmayı artırmaktadır. Dönüşümcü liderliğin psikolojik güvenlik algısı üzerinde pozitif etkisi bulunmaktadır. Baron ve Kenny (1986) modeline göre yapılan aracı rol analizlerine göre ise psikolojik güvenlik algısı dönüşümcü liderlik ve işe angaje olma arasındaki ilişkide kısmi aracı role sahiptir. Anahtar kelimeler: Dönüşümcü liderlik, psikolojik güvenlik, işe angaje olma