İnsan kaynaklarında bulanık AHP destekli yetenek yönetimi ile liderlerin belirlenmesi

Anahtar kelimeler: İnsan kaynakları, yetenek yönetimi, bulanık ahp Yenilikçi kurum anlayışı ile birlikte insan kaynakları uygulamaları bir maliyet unsuru olmaktan çıkmakla birlikte kurumlar açısından katma değer sağlayan önemli bir sermaye unsuru haline gelmiştir. Bu bağlamda son yıllarda kurumlar rekabet avantajına sahip olmak için yetenek yönetiminin öneminin farkına varmış ve yetenek yönetimini insan kaynakları yönetiminin en önemli ana faktörlerinden biri haline getirmişlerdir. Diğer taraftan, insan kaynakları yöneticileri uzun yıllardır kararlarında subjektif değerleri göz önünde bulundurmuşlardır. Bu çalışmada, kurumlarda insan kaynakları yetenek yönetimi sürecinde kararların objektif değerlere bağlı kalınarak alınması ve lider adaylarının yeteneklerine göre değerlendirilmesi amacından yola çıkılmıştır. Bu hususta öncelikle yetenek yönetimi üzerine kaynak araştırması yapılmış sonrasında ise bir kurumda insan kaynakları uygulamaları kapsamında kurumun yapısına özgü 5 adet ana kriter ve bu ana kriterlere bağlı 19 adet alt kriter bazında lider seçimine ilişkin probleme yer verilmiştir. Bu çalışma çerçevesinde belirlenen kriterler, bulanık analitik hiyerarşi prosesi yöntemi kullanılarak ağırlıklandırılmıştır. Yapılan hesaplamalar sonucunda alternatiflerin ana kriterler üzerindeki etkisi bulunmuş ve alternatif ağırlığı en yüksek olan lider adayı en uygun lider olarak belirlenmiştir.