Japon yönetim tarzinin temel özellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme

Japonya'nın, II. Dünya savasında yenilgiye ugradıktan sonra bu güne kadar gösterdigi basarı ve ABD ile yarısabilecek bir ekonomik güç haline gelmesi, Dünyadaki bir çok isletmenin, Japon yönetim tarzı ile ilgilenmesini saglamıstır. Japonları basarıya tasıyan bu yönetim özelliklerini kendi isletmelerinde uygulamaya çalısan birçok firma, uygulamalarda sosyal kültürel farklar, demografik yapı, cografik farklılıklar, inançlar ve egitim gibi her ülkenin kendine has özellikleri sebebiyle sorunlar yasamıslar ve Japon yönetim tarzının özelliklerini uygulamada tam olarak basarı saglayamamıslardır. Japonya'nın ABD'den ögrendigi teknikler ile toplumsal yapısının bir getirisi olarak ortaya çıkan ve Japonya'da basarıyla uygulanan yönetim tarzının, Japonya dısındaki Japon kökenli Toyota Türkiye'de incelenmesi konuya açılım getirmesi açısından önem kazanmıstır. Bu baglamda; ?Japon Yönetim tarzının temel özellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme? baslıgı ile sunulan bu çalısmanın cevap aradıgı sorular; a) Japon yönetim tarzının temel özelliklerinin Toyota Türkiye'de uygulanabilirligi nedir? b) Japon yönetim tarzının Toyota Türkiye'de uygulanabilen özelliklerinde farklılasma var mıdır? Çalısmada bu sorulara cevap ararken uygulanabilirlik ve farklılasmaların nedenleri üzerine çıkarımlar yapılabilmesi de hedeflenmektedir. Toyota Türkiye'de anket çalısması yapılmasına izin verilmediginden bu yöntem kullanılamamıstır. ncelemede, gözlem ve görüsme yönteminden faydalanılmıstır. Toyota Japonya uygulamaları ile ilgili özellikle Japon Koordinatörler ve Japonya'da görev almıs çalısanlar ile görüsmeler yapılarak bilgiler toplanmıstır. Toyota Türkiye uygulamaları ile ilgili fabrikanın farklı bölümlerinde çalısan farklı statüdeki birçok çalısan ile görüsülmüs ve degerlendirmeler yapılmıstır. Bunun dısında gözlemler yapılmıs uygulamalardaki farklılıklar tespit edilmeye çalısılmıstır.