Kara Harp Okulu'nda sportif faaliyetlerde yer alan harbiyelilerin liderlik profilleri

Yüzyıllardır insanların ilgisini çeken bir konu olan lider kavramı aynı zamanda insan, örgüt ve toplum amaçlarına ulaşmada oldukça önemli bir faktör durumundadır. Liderlerin başarısı önderlik ettikleri grupların, kurumların veya toplumların başarısını tetikleyeceğinden önemli bir unsur olarak karşımıza çıkmaktadır. Başarılı lider, etkili lider kavramı ile daha iyi açıklanırken; insan, örgüt ve toplum amaçlarına ulaşmada, liderliğin nasıl etkili kılınabileceği insanlık tarihinin geleceği açısından da önem teşkil etmektedir. Etkili liderliğin hangi koşullara bağlı olduğunun araştırılması, bu yönüyle salt bilimsel bir uğraş olmaktan çok, bir bütün olarak toplumları ilgilendirebilecek düzeyde önceliği ve önemi bulunan bir araştırma ve uğraş alanıdır. Bu çalışma Kara Harp Okulu'nda sportif faaliyetlerde yer alan Harbiyelilerin liderlik davranışlarını incelemek amacıyla yapılmıştır. Liderlik yaklaşımları sırasıyla; Özellikler Teorisi, Davranış Teorisi, Durumsallık Teorisi ve Modern Liderlik yaklaşımlarıdır. Modern Liderlik Yaklaşımları tezin temel konusunu teşkil etmektedir. Modern liderlik yaklaşımlarında liderlik davranışı davranışsal, dönüşümsel ve bırakınız yapsınlar olmak üzere üç kategoride incelenmektedir. Kara Harp Okulu'nda Sportif Faaliyetlerde Yer Alan Harbiyelilerin Liderlik Profilleri adlı bu tez çalışması kapsamında modern liderlik yaklaşımı temel alınarak Harbiyelilerin liderlik davranışları araştırılmakta; onların Harp Okulu sürecindeki spor durumu başta olmak üzere çeşitli demografik verilerin bu liderlik davranışlarındaki farklılaşmayı açıklama ve anlamada kullanılıp kullanılamayacağı sorusuna cevap aranmaktadır. Bu amaçla Harp Okulunda öğrenim gören 383 Harbiyeliden toplanan veriler değerlendirilmeye tutulmuş; elde edilen veriler SPSS 14,0 demo versiyonu kullanılarak değerlendirilmiştir. Elde edilen sonuçlar yorumlanarak tezin sonuç bölümünde sunulmaktadır. Anahtar kelimeler: Lider, liderlik yaklaşımları, dönüşümsel lider, bırakınız yapsınlar.