Kariyer yönetimi ve örgüsel bağlılık arasındaki ilişki: Karşılaştırmalı bir analiz

Örgütlerin verimliliğini etkileyen en önemli kaynaklardan biri insandır. Örgütlerin rekabet edebilirliği ve sürekliliği sağlamasının yolu insan unsurunu motivasyon, kariyer yönetimi örgütsel bağlılık, iş tatmini gibi etkenlere yönelik geliştireceği doğru politikalarla etkin kullanmasından geçmektedir. Çalışmamızda kariyer yönetimine ait 22, örgütsel bağlılığa ilişkin 20, demografik bilgileri ölçmeye yönelik 9 soru sorulmuş ve biri Belediye İktisadi Teşebbüsü diğeri özelleştirilmiş belediye iktisadi teşebbüsü olmak üzere iki ayrı işletmede toplam 118 kişiye anket uygulanmıştır. Araştırmada kariyer yönetimi, kariyer planlama, kariyer geliştirme ve örgütsel bağlılık ile alt boyutları (tutumsal bağlılık ve davranışsal bağlılık) arasında anlamlı ilişkinin olup olmadığı korelasyon analizi ile, demografik özelliklere göre işletme bazında kariyer yönetim sistemleri ve örgütsel bağlılık arasında anlamlı farklılık t-testi ve ANOVA ile ölçülmüştür. Kariyer yönetimi ve örgütsel bağlılık konusunda kamu işletmeleri ile özelleştirilmiş işletmeler arasındaki fark olup olmadığının da incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırma sonucu, A işletmesinde kariyer geliştirme, B işletmesinde kariyer planlama görüşlerinin diğer uygulamalara göre daha olumlu olduğu saptanmıştır. Kariyer yönetimi ile örgütsel bağlılık arasında ve kariyer planlama ile örgütsel bağlılık arasında anlamlı ilişki bulunmuştur.