Katılımcı liderlik ve katılımcı liderlik uygulamalarına ilişkin bir araştırma

Örgütlerde karar merkezlerinin her kademeye yayıldığı, süratli ve güvenlihaberleşmenin tesis edildiği, işgörenlerin gerekli bilgi ve becerilerle donatılmasınınyanında işi gerçekleştirme arzusuna da sahip olduğu bir örgütsel yapınınoluşturulmasının katılmalı yönetim açısından gerekliliği, üst kademelerden başlayarakher kademedeki astlara karar alma, planlama ve yürütme yetkilerini devrederekişletmenin etkinlik ve verimliliğine katkıda bulunulmasının sağlanabilirliği, yetkidevrinin tek başına yeterli olmaması münasebetiyle personelin güçlendirilmesini dekapsaması gerektiği, geleneksel yönetim becerilerinin takım çalışması yapabilme veyönlendirebilme becerileri ile değiştirilmesi gerektiğinin tespit edilmesi, katılımcılığıetkileyen alanların ve olumsuz etkilerinin tespiti ve ortadan kaldırılması, sorunlaraçözüm yollarının önerilmesi tezin amacını oluşturmaktadır. Bu bağlamda İskenderunDemir Çelik İşletmesi'nde farklı konumlarda görev yapan 378 personel üzerindeyapılan anket çalışmasında; çalışanların katılımcılıklarına ilişkin değerlendirmelerininöğrenim düzeylerine, katılım sağladıkları kurslara/eğitimlere, ünvanlarına, görevyerlerinin değişim sıklığına göre farklılaşıp farklılaşmadığı incelenmek istenmiş,çalışanların vizyonun belirlenme sürecine dahil edilmelerinin, örgüt içerisindeki çalışmagruplarının oluşum şeklinin, çalışanların karar alma sürecine dahil edilmelerinin, örgütiçerisindeki eğitim faaliyetlerinin, çalışanlara yaratıcılıklarını kullanabilme imkanıverilmesinin, örgüt içerisinde gerçekleşen değişimin oluşum şeklinin, çalışanlarınmotive edilmelerinin ve örgüt içerisindeki iletişimin çalışanların katılımcılıklarıüzerinde olumlu bir etkiye sahip olup olmadığı test edilmiştir. Araştırma sonundaçalışanların öğrenim düzeyleri, ünvanları, görev yerleri ve katılım sağladıkları kurslarınsayısı yükseldikçe katılımcılığa ilişkin değerlendirmelerinin olumlu yönde değiştiği,çalışanların vizyonun belirlenme sürecine dahil edilmelerinin, karar alma sürecine dahiledilmelerinin, motive edilmelerinin ve kendilerine yaratıcılıklarını kullanabilme imkanıverilmesinin, örgüt içerisindeki çalışma gruplarının oluşum şeklinin, eğitimfaaliyetlerinin, değişimin oluşum şeklinin ve iletişimin çalışanların katılımcılıklarıüzerinde olumlu bir etkiye sahip olduğu tespit edilmiştir.