Katılımcı yönetim uygulamalarının örgütsel bağlılığa etkisi: Irak elektrik sektörü örneği

Bu çalışmada; Irak elektrik sektörü örneğinde katılımcı yönetim uygulamalarının örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi incelenmiştir. Tarama modellerinden ilişkisel tarama modeli kapsamında olan araştırmanın evreni Irak'taki elektrik sektörü çalışanları oluşmaktadır. Araştırmanın çalışma grubunu ise Irak'ın Bağdat şehrinde yer alan elektrik üretim ve elektrik dağıtım şirketlerinde çalışanlar içerisinden ulaşılabilen ve gönüllü katılım sağlayan 145 kişi oluşturmuştur. Araştırmanın verileri yüz yüze anket yöntemi uygulanarak elde edilmiştir. Bu doğrultuda katılımcılara Irak elektrik sektörüne ilişkin görüş belirleme anketi, çalışan genel bilgi anketi, Katılımcı Yönetim Ölçeği ve Örgütsel Bağlılık Ölçeği uygulanmış ve elde edilen veriler SPSS istatistik paket programı ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda, çalışanların örgütsel bağlılık ölçeği ve alt boyut puanlarının ve katılımcı yönetim ölçeğinin sosyodemografik özelliklere göre anlamlı bir farklılık göstermediği tespit edilmiştir. Bu çalışma Irak Elektrik Sektörü çalışanlarının projeler kapsamında icra edilen tüm faaliyetlerde katılımcılıklarını sürdürmeleri, liderleri ve diğer çalışanlar ile sürekli bilgi alışverişinde bulunmaları da hem kurumsal hafıza oluşması için bilginin aktarılabilmesi açısından hem de elektrik sektörünün örgütsel gelişimi açısından oldukça önem arz olduğunu etmektedir.