Kobi'lerde kurumsallaşma ve kurumsallaşma düzeyinin belirlenmesi (Sakarya 1. ve 2. osb uygulaması)

Küçük ve Orta Ölçekli ?sletmeler (KOB?) tüm ülkelerde belirgin bir ağırlığa sahiptirler ve ekonomilerin barometresi olarak değerlendirilirler. Büyük firmalardan farklı olarak kendilerine özgü benzersiz yönetim sitillerine, farklı organizasyonel yapılara ve farklı yönetimsel yaklasımlara sahiptirler. Sahip oldukları karakteristik özellikler sebebiyle, bir takım avantajları ve dezavantajları söz konusudur. Bu firmalarda geleneksel yönetim anlayısının firma bünyesine direk olarak uygulandığında, organizasyonel ve yönetimsel anlamda bazı önemli problemler olusmaktadır. Bunun en temel sebebi ise günümüzdeki yönetim anlayısındaki değisimdir. Firmalar bu noktada yasamalarını sürdürebilmek için yeni stratejiler arama zorunluluğundadırlar. Kanaatimizce, bu stratejilerden en önemlisi kurumsallasmadır. Genel olarak kurumsallasma; organizasyonel yapıların geleneksel yönetim anlayısına göre daha esnek, katılımcı, detaydan ve hiyerarsiden uzak olduğu ve profesyonel yönetim anlayısının etkin sekilde uygulandığı bir yönetim anlayısıdır. Baska bir deyisle, kurumsallasma firma bünyesinde etkin olarak isleyen bir mekanizmanın gelistirilmesidir. Bu çalısmanın amacı; KOB?'lerdeki kurumsallasma fonksiyonlarının uygulanırlığını, kurumsallasma boyutlarının etkinliğini ve KOB?'lerin kurumsallasma düzeyini tespit etmektir. Bu amaçla, Adapazarı 1. ve 2. Organize Sanayi Bölgelerinde faaliyette bulunmakta olan firmalara yönelik bir alan çalısması yapılmıstır. Firmaların Kurumsallasma düzeyini tespit etmek, kurumsal yönetim fonksiyonlarının uygulanırlığını belirlemek amacıyla yukarıda ifade edilen Organize Sanayi Bölgelerinde anket, mülakat ve gözlemler yapılmıstır. Çalısmanın sonuçlarına göre, kapsam içersinde yer almakta olan firmaların çoğunluğunun Kurumsallasma sürecine baslamıs oldukları tespit edilmistir. Bazı firmalar kurumsallasma sürecinde yavas bir sekilde ilerlerken, bazıları kurumsallasmanın yalnızca kendilerine uygun olduklarını düsündükleri özellikleri bünyelerinde uygulamaktadırlar-ki bu kurumsallasma anlamında sorunlara sebep olmaktadır. Arastırma kapsamında yer almakta olan firmaların bazıları, kurumsallasmayla paralel olan yönetim anlayısları sayesinde, kurumsallasmanın üst seviyelerinde yer almaktadırlar. Bu çalısmada ayrıca, KOB?'lerdeki kurumsallasma düzeyini belirleyen faktörleri analiz etmek amacıyla ?t ve anova? testleri yapılmıstır. Sonuçlara göre, firmaların hukuki yapıları, türleri, sektörleri ve büyüklükleri firmaların kurumsallasma seviyelerinin belirlenmesinde temel role sahiptirler. Anahtar Kelimeler: KOB?, Kurumsallasma, Kurumsallasma Düzeyi, Kurumsal Yapı.